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银香伟业进行“三位一体”循环绩效管理体系试运行验收

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首页新闻
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发布时间:
2012/05/14
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“下面我给大家介绍一下我们部门的战略目标分解和目标指标系统分解……”物资管理部负责人郭静第一个上台做部门三位一体循环绩效管理体系试运行报告。

4月28日,集团公司绩效管理办公室组织对首批进入三位一体绩效管理试运行的五个部门进行测评验收。这是公司推进三位一体循环绩效管理体系以来第一次组织验收。

公司于2011年10月下发了《关于下发部门三位一体循环绩效管理“结果考核”的暂行规定》,大地乳业、财务部、销售部等14个单位提交了试运行申请。按照文件规定,部门自提出试运行报告三个月后集团公司将组织进行体系运行结果验收,物资管理部、供应部、财务部、销售部、大地乳业为首批进入验收的部门。

公司本着“客观、公平、公开、公正”的验收原则,以验收评分指南为验收评价标准,严格按照“专业水平、擅长领域、资历高低”等方面组织评审团,同时评审流程借鉴山东省省长质量奖评价流程。方圆认证机构王志刚老师作为权威专家参与了这次评审活动,另外评委还由17位副总级及以上高层领导、4位专业领域人员代表、6位监督部门代表以及一百余名主管级以上大众评委组成。

绩效管理验收包括管理者发言、部门绩效考核流程简介、评审团现场垂询、员工访谈四部分。由于时间原因,员工访谈调查在5月2日进行。每个进入验收的部门以抽签的方式抽取一名员工参加座谈会,通过面谈了解部门体系运行员工理解情况及管理者陈述内容的客观真实性。

评委依据“方法—展开—实施—整合”的四要素综合评价部门管理处于何种阶段,验收评价系统主要由管理者战略思想及部门目标体系搭建、计划管理、运行与结果三个评价项目组成。评分时,应当根据评分项中的评价要点对各评价项目进行深入性、全面性的评审,每一个评价项要严格按照公司“超标准、严要求、设计零缺陷”的原则评分。

根据集发【2012】第12号文《关于下发“三位一体”循环绩效管理验收评价管理办法》,验收结束后由绩管办在1周内完成对成绩的统计汇总,监察部、审计部、人力资源部负责监督审核数据的真实、客观、公平、公正,绩管办负责办理签批等手续后反馈部门。首批进入验收的5个部门全部通过了本次的绩效验收。

2010年公司首次引入绩效管理思想并尝试在各产业单位进行推行,经过公司各部门的积极配合,共同开拓出集团公司“三位一体循环绩效管理”的运行工作进程。“三位一体”绩效管理循环体系是指事前计划、事中管理、事后考核及结果运用这样一个完整的、不断改进的立体层次绩效管理循环系统,体系的推进以“考核部门为主导,放权员工管理,差异化监督及测评验收”的方式展开,加强对部门目标的达成情况及部门整体业绩的结果考核。部门考核的最终目的是全面提升中等管理人员的综合管理水平与部门业绩,真正实现“能者上、庸者下、能者多劳、多劳多得”的良性循环。

 

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最新动态

中国奶协颁布表彰公告,银香伟业再获大奖
近日,中国奶业协会发布公告,对在现代奶业建设中做出突出贡献的个人和集体进行表彰,银香伟业再获嘉奖,集团旗下的银香大地乳业公司获得“全国优秀乳品加工企业”荣誉称号,集团副总辛诚荣获“全国优秀奶业工作者”荣誉称号。之前,企业在山东奶业协会发布的《关于表彰“振兴山东奶业”先进集体及个人的决定》中已荣获多项荣誉。

 



 

据悉,本次表彰旨在贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央一号文件精神,引导奶业转型升级,促进我国奶业持续健康发展。通过表彰先进,发挥先进个人和集体的模范带头作用,激励奶业工作者的积极性和创造性,推进奶业振兴的全面实施。对于本次获奖单位和个人的先进事迹,还将通过中国奶业协会官网、官徽和相关媒体平台,进行广泛宣传报道。

近年来,银香伟业一直坚持通过改良土地、发展有机种植、打造生态化牧场等多种方式践行有机共生经济模式,不断推进垂直、有机、富硒农牧业落地实施,注重畜农产品的源头质量控制,实现了牛奶“从土地到餐桌”健康自然营养转化,凸显了企业产品特色,推动了企业的高质量发展。企业在有机奶源建设、学生奶推广、有机鲜生活门店铺设方面均取得了不俗成绩,为奶业发展做出了突出贡献,并有力的带动了乡村振兴。
银香伟业:抓疫情促生产,防疫生产两不误
一场突如其来的疫情为城市按下了暂停键,作为疫情中生产紧急物资的重要食品保供企业,银香伟业在疫情发生后立即采取紧急措施,在全面做好疫情防控与场区消杀的同时,牧场和加工车间的工作人员全部驻场办公,主动隔离,以场为家,保障企业生产加工的正常进行。

疫情结束后,企业严格遵守政府的各项防疫规定,在公司、牧场、宾馆门口均设立了场所码,凡是进厂的任何人员都必须戴口罩、扫场所码、测量体温、做记录、消毒,全面做好个人防护,保证员工上班期间的安全。目前,企业的生产、加工、办公均有序进行,疫情后复岗率达到了100%。

 



 
银香伟业捐赠牛奶6000余箱助力曹县疫情防控
一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了曹县的平静。疫情爆发后,疫情发展的情况无时无刻不在牵动着每一位银香人的心,银香伟业作为农业产业化国家重点龙头企业和重要保供企业,企业在做好封闭管理、科学防疫的同时,也承担起稳生产保民生的社会责任,并第一时间捐赠牛奶支援抗疫一线。疫情期间,企业陆续向卫健、公安、交通以及曹县各乡镇街道等抗疫工作点捐赠牛奶6000余箱,以实际行动助力曹县疫情防控工作。

集团公司董事长王银香疫情期间在指挥协调企业相关人员做好捐赠物资的运输调配工作时表示:“疫情防控,人人有责。疫情爆发后,各县市组织医护人员不畏艰险奔赴防控一线,舍小家助大家,坚守在防控一线,为人民的健康和安全保驾护航,让我们特别感动。银香伟业作为本地食品生产企业,更应该为一线的医疗人员、工作人员和志愿者们提供我们好的产品,为他们冲锋前线提供营养保障,以我们的微薄之力助力曹县疫情防控。”



疫情期间,社会各界都对菏泽及曹县的疫情防控提供了大力支持,这既是对广大疫情防控工作者的悉心关爱,也展现了一方有难八方支援的团结精神。银香伟业与所有抗疫人员一起,众志成城,同抗疫情,为曹县疫情的早日结束贡献了力量。

自2020年新冠疫情爆发以来,银香伟业多次在疫情防控中捐赠牛奶等物资,已累计捐赠牛奶50000余箱,价值300余万元,凸显了了龙头企业的社会责任与担当。
山东奶协发布表彰公告,银香伟业荣获多项荣誉
8月4日,山东奶业协会发布《关于表彰“振兴山东奶业”先进集体及个人的决定》,对在山东奶业发展中涌现的先进集体和个人进行通报表彰,银香伟业集团荣获多项荣誉,其中集团公司董事长王银香荣获“‘振兴山东奶业’突出贡献奖”,银香百澳牧场场长于攀业获得“‘振兴山东奶业’优秀场长”称号,银香大地乳业公司荣获“‘振兴山东奶业’十佳乳品生产企业”,银香百澳牧场(赵楼牧场)荣获“‘振兴山东奶业’十佳规模化牧场”称号。

 



银香伟业是国家农业产业化重点龙头企业,公司坚持农牧结合,循环发展,以“始终如一为人类做健康产业”作为企业宗旨,深耕乳业二十多年,企业旗下产品以优良的品质和鲜美的口感得到了消费者的支持和厚爱。近年来,企业通过发展生态种养、空间农牧、富硒农牧、免疫农牧和有机农牧,取得了突破性成果,不断凸显产品特色,为振兴奶业发展做出了贡献。

荣誉的获得是对企业多年来在振兴奶业发展中所作努力的充分肯定,同时也是一种激励。企业将会一如既往地关注产品源头质量,将优质、健康、安全、营养的归一牛奶持续不断地奉献给消费者,为中国奶业持续、稳定发展贡献力量。
菏泽市副市长、市公安局长刘连栋到企调研
6月29日,菏泽市副市长、市公安局长刘连栋到企调研食品安全工作,县公安局长王怀北、集团公司董事长王银香陪同调研。

 



 

刘连栋一行来到企业办公楼、加工车间、归一有机鲜生活门店进行实地调研,王银香董事长向大家详细讲解了企业的发展历程、经营理念及在食品安全工作中所采取的措施。银香伟业自创建之日起,就坚定了“始终如一为人类做健康产业”的决心,并通过改良土壤、发展有机农牧业等举措,生产优质牧草和有机农作物,从各个环节确保了奶源及农产品的质量安全,得到了消费者的广泛认可。刘连栋对企业在食品安全上所作出的成绩给予了充分肯定,他表示一定要扎实推进食品市场规范管理,加强食品生产环节监管,切实把食品安全工作做得更扎实、更规范,保障广大群众“舌尖上的安全”。