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银香伟业进行“三位一体”循环绩效管理体系试运行验收

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首页新闻
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发布时间:
2012/05/14
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“下面我给大家介绍一下我们部门的战略目标分解和目标指标系统分解……”物资管理部负责人郭静第一个上台做部门三位一体循环绩效管理体系试运行报告。

4月28日,集团公司绩效管理办公室组织对首批进入三位一体绩效管理试运行的五个部门进行测评验收。这是公司推进三位一体循环绩效管理体系以来第一次组织验收。

公司于2011年10月下发了《关于下发部门三位一体循环绩效管理“结果考核”的暂行规定》,大地乳业、财务部、销售部等14个单位提交了试运行申请。按照文件规定,部门自提出试运行报告三个月后集团公司将组织进行体系运行结果验收,物资管理部、供应部、财务部、销售部、大地乳业为首批进入验收的部门。

公司本着“客观、公平、公开、公正”的验收原则,以验收评分指南为验收评价标准,严格按照“专业水平、擅长领域、资历高低”等方面组织评审团,同时评审流程借鉴山东省省长质量奖评价流程。方圆认证机构王志刚老师作为权威专家参与了这次评审活动,另外评委还由17位副总级及以上高层领导、4位专业领域人员代表、6位监督部门代表以及一百余名主管级以上大众评委组成。

绩效管理验收包括管理者发言、部门绩效考核流程简介、评审团现场垂询、员工访谈四部分。由于时间原因,员工访谈调查在5月2日进行。每个进入验收的部门以抽签的方式抽取一名员工参加座谈会,通过面谈了解部门体系运行员工理解情况及管理者陈述内容的客观真实性。

评委依据“方法—展开—实施—整合”的四要素综合评价部门管理处于何种阶段,验收评价系统主要由管理者战略思想及部门目标体系搭建、计划管理、运行与结果三个评价项目组成。评分时,应当根据评分项中的评价要点对各评价项目进行深入性、全面性的评审,每一个评价项要严格按照公司“超标准、严要求、设计零缺陷”的原则评分。

根据集发【2012】第12号文《关于下发“三位一体”循环绩效管理验收评价管理办法》,验收结束后由绩管办在1周内完成对成绩的统计汇总,监察部、审计部、人力资源部负责监督审核数据的真实、客观、公平、公正,绩管办负责办理签批等手续后反馈部门。首批进入验收的5个部门全部通过了本次的绩效验收。

2010年公司首次引入绩效管理思想并尝试在各产业单位进行推行,经过公司各部门的积极配合,共同开拓出集团公司“三位一体循环绩效管理”的运行工作进程。“三位一体”绩效管理循环体系是指事前计划、事中管理、事后考核及结果运用这样一个完整的、不断改进的立体层次绩效管理循环系统,体系的推进以“考核部门为主导,放权员工管理,差异化监督及测评验收”的方式展开,加强对部门目标的达成情况及部门整体业绩的结果考核。部门考核的最终目的是全面提升中等管理人员的综合管理水平与部门业绩,真正实现“能者上、庸者下、能者多劳、多劳多得”的良性循环。

 

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最新动态

银香伟业第四牧场研学工程项目招标文件
第一章投标须知
一、总则
(一)工程说明山东银香伟业集团第四牧场研学工程项目
总建筑面积为7335 m。
(二)招标范围
工程量清单内的以及甲方要求的工程,详见设计施工图。(三)招标方式
1、进行公开邀请招标:
2、对报名后的投标人先进行资质审查,后进行近地在建和已建工程调查,符合招标要求的正式列入招标对象。
(四)资金来源
招标人的资金通过自筹获得。(五)投标资格
1、经邀请的施工单位应向招标人提交营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件以及履行合同能力的有关证明文件原件及复印件。
2、经审查符合本工程要求并具备投标条件的施工单位,将作为合格的投标人,参加本工程投标。
3、同一家建设施工单位只能出具一张授权委托书。(六)投标费用
投标人应自行承担编制、提交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。详见:附件

附件:银香伟业第四牧场研学工程项目招标文件

 

 
银香伟业二手钢结构招标公告
山东银香伟业集团有限公司对生产建设过程中产生的二手钢结构进行出售,现发布招标公告。
一、招标人:山东银香伟业集团有限公司。
二、招标项目
1.山东银香伟业集团有限公司出售第二、四牧场在生产建设过程中产生的二手钢结构,详见附件。
山东银香大地乳业有限公司 入选山东省2024年“专精特新”企业
5月28日,省工信厅对2024年度省级“专精特新”中小企业名单进行公示,山东银香大地乳业有限公司成功入选,这是对公司的认可和肯定。

“专精特新”企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小型企业。“专”是指采用专项技术或工艺通过专业化生产制造的专用性强、专业特点明显、市场专业性强的产品,企业专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品;“精”指精细化,企业精细化生产、精细化管理和精细化服务;“特”是指采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料研制生产的,具有地域特点或具有特殊功能的产品;“新”指依靠自主创新、转化科技成果、联合创新或引进消化吸收再创新方式研制生产的,具有自主知识产权的高新技术。公司多年以来,以质量为准绳,以创新为动力,从源头奶源开始控制,保留牛奶的天然风味和营养品质,香醇口感也赢得了众多消费者青睐。2014年,公司旗下的“归一”品牌荣获“中国驰名商标”称号。

下一步,企业将在国家政策的引领下,继续增强自主创新能力和核心竞争力,提高发展质量,研发健康产品,为健康产业做出更大贡献。
银香伟业荣获菏泽市职工职业道德建设先进单位
近日,菏泽市总工会发布了第十八届菏泽市职工职业道德建设表彰决定,山东银香伟业集团有限公司荣获菏泽市职工职业道德建设先进单位荣誉称号。




近年来,企业在发展过程中始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,大力弘扬劳模精神、劳动精神,开展道德讲座,提高员工职业素养。还设定了“员工第一”的用人理念,保障职工的基本权益,让职工在工作中感受温暖,企业结合工会投入精力建设了包括职工书屋、工会妈妈小屋、职工服务驿站、职工活动中心等场所,多层次、大范围的覆盖全体职工。以工会工作为指导,常态化开展“五必贺”、“五必访”活动,“周五接访日”活动,多次对一线班组、重点工程立功竞赛现场进行慰问。常态性开展“关爱员工·济困扶贫”送温暖活动,向困难职工发放慰问金等。



 



下一步,企业将再接再厉,充分发挥示范带头作用,努力提高职工职业素养和道德水平,提高企业核心竞争力,勇于创新,为全市高质量发展作出新贡献。

省商务厅厅长陈飞到我企调研
3月19日,省商务厅厅长陈飞一行来到银香伟业,了解企业目前发展情况。副市长张鹏,县委书记赵福龙,县委副书记、县长孟令选,银香伟业集团董事长王银香陪同调研。
调研组一行到银香伟业乳业加工车间进行了实地考察,并召开座谈会。会上,董事长王银香介绍了公司的整体情况和发展模式,集团总裁于沧龙介绍了公司的经营情况及未来规划,并就乳业的周期性行情和调研组进行了交流。



陈飞对银香伟业的发展给予了充分肯定,他表示银香伟业作为本土优秀农牧企业的代表,坚持生态化原则,带动了当地的经济发展,创造了更多的就业机会,让10000余农民转化为产业工人,为乡村振兴做出了重要贡献。同时,面对乳业的下行周期,陈飞还为企业发展提出了建议,支持企业在坚守质量基础的前提下,在市场化、规模化、标准化、品牌化上下功夫,拓展品牌的服务范围,提升品牌知名度。与会相关部门也进行了交流发言,为行业进步和企业发展提供了指导和帮助。