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银香伟业进行“三位一体”循环绩效管理体系试运行验收

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首页新闻
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发布时间:
2012/05/14
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“下面我给大家介绍一下我们部门的战略目标分解和目标指标系统分解……”物资管理部负责人郭静第一个上台做部门三位一体循环绩效管理体系试运行报告。

4月28日,集团公司绩效管理办公室组织对首批进入三位一体绩效管理试运行的五个部门进行测评验收。这是公司推进三位一体循环绩效管理体系以来第一次组织验收。

公司于2011年10月下发了《关于下发部门三位一体循环绩效管理“结果考核”的暂行规定》,大地乳业、财务部、销售部等14个单位提交了试运行申请。按照文件规定,部门自提出试运行报告三个月后集团公司将组织进行体系运行结果验收,物资管理部、供应部、财务部、销售部、大地乳业为首批进入验收的部门。

公司本着“客观、公平、公开、公正”的验收原则,以验收评分指南为验收评价标准,严格按照“专业水平、擅长领域、资历高低”等方面组织评审团,同时评审流程借鉴山东省省长质量奖评价流程。方圆认证机构王志刚老师作为权威专家参与了这次评审活动,另外评委还由17位副总级及以上高层领导、4位专业领域人员代表、6位监督部门代表以及一百余名主管级以上大众评委组成。

绩效管理验收包括管理者发言、部门绩效考核流程简介、评审团现场垂询、员工访谈四部分。由于时间原因,员工访谈调查在5月2日进行。每个进入验收的部门以抽签的方式抽取一名员工参加座谈会,通过面谈了解部门体系运行员工理解情况及管理者陈述内容的客观真实性。

评委依据“方法—展开—实施—整合”的四要素综合评价部门管理处于何种阶段,验收评价系统主要由管理者战略思想及部门目标体系搭建、计划管理、运行与结果三个评价项目组成。评分时,应当根据评分项中的评价要点对各评价项目进行深入性、全面性的评审,每一个评价项要严格按照公司“超标准、严要求、设计零缺陷”的原则评分。

根据集发【2012】第12号文《关于下发“三位一体”循环绩效管理验收评价管理办法》,验收结束后由绩管办在1周内完成对成绩的统计汇总,监察部、审计部、人力资源部负责监督审核数据的真实、客观、公平、公正,绩管办负责办理签批等手续后反馈部门。首批进入验收的5个部门全部通过了本次的绩效验收。

2010年公司首次引入绩效管理思想并尝试在各产业单位进行推行,经过公司各部门的积极配合,共同开拓出集团公司“三位一体循环绩效管理”的运行工作进程。“三位一体”绩效管理循环体系是指事前计划、事中管理、事后考核及结果运用这样一个完整的、不断改进的立体层次绩效管理循环系统,体系的推进以“考核部门为主导,放权员工管理,差异化监督及测评验收”的方式展开,加强对部门目标的达成情况及部门整体业绩的结果考核。部门考核的最终目的是全面提升中等管理人员的综合管理水平与部门业绩,真正实现“能者上、庸者下、能者多劳、多劳多得”的良性循环。

 

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曹县”劳模工匠宣讲团”进基层走进银香伟业
为更好地宣传贯彻党的二十大精神,充分发挥劳模精神、工匠精神、奋斗精神、创新精神和奉献精神,激励广大干部群众争当有理想守信念、敢担当讲奉献的新时代奋斗者,近日,曹县开展的“劳模工匠宣讲团”进基层走进银香伟业集团。

 



 

全国人大代表、劳模、银香伟业集团公司董事长王银香率先为大家讲授以“发扬劳模精神,助力乡村振兴”为主体的宣讲课程,详细讲述了带领五里墩村民创业带动乡村发展的经历,她通过一个个鲜明事例,为大家展现了新时代劳模的责任与担当。精彩的课程得到了大家的一致好评。

 



 

银香伟业集团任轩谊通过视频会议宣讲了以“以工匠精神铸健康品牌”为主题的课程, 她通过自己在企业品牌建设方面的实践经历,讲述了创建与发展“归一有机鲜生活”和“优鲜福”的品牌历程,用自己和团队的辛勤努力把这两个品牌不断创新发展,做大做强,成为企业强有力的品牌支撑。  



 

银香伟业员工孙丹为大家讲述了“深钻专业,劳动浇筑幸福花”,通过自己在银香伟业的亲身经历,她讲述了自己如何从一个大学毕业生逐步成长为企业的骨干人员,在工作中不断深入挖潜,深钻专业,用自己的辛勤努力、勤奋好学,最终实现了自我价值的提升。

 



 

本次“劳模工匠宣讲团”走进基层活动在企业取得了热烈反响,并得到了大家的广泛认可,对企业的精神文明建设有着积极的促进作用。
银香伟业百澳牧场获评国家级生态农场
近日,农业农村部农业生态与资源保护总站与中国农业生态环境保护协会共同发布“2022年度国家级生态农场”名单,银香伟业百澳牧场(赵楼牧场)榜上有名。

 



 

生态农场是保护环境、发展农业的新模式,运用生态学的观点和手段,采用一系列生产技术,将农场中生物与生物、生物与环境紧密关联,实现环境和生物系统科学合理组合,达到维护生态平衡、改善农业环境质量、获得高质量产物的目的。推进生态农场建设,既能够保障国家粮食安全和重要农产品有效供给,又能够减轻生态环境压力,是推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产措施落地的有效载体。

 



 

银香伟业百澳牧场建成于2016年,是一座种养结合为主的现代化生态牧场。东邻环境优美的八里湾生态湿地公园,地理位置优越,生态环境良好。牧场目前存栏纯种澳洲奶牛5000余头,是企业重要的奶源基地。牧场内种植富硒玉米、蛋白桑、金银花、食叶草等农作物饲喂奶牛,产出优质鲜奶,同时利用牧场产生的牛粪尿资源生产有机肥和沼液改良土壤,形成了闭合的农牧循环产业链,不仅是生态农牧业的实践基地,还是重要的生态研学基地,每年吸引数万学子前来参观学习。

百澳牧场对于发展奶牛养殖、推动循环生态农业、推广生态农业技术方面发挥着重要作用,推进了乡村振兴,并助力企业高质量发展。
归一纯牛奶入选2022年度山东省特色优质食品名录
近日,山东省工业和信息化厅官网发布“2022年度山东省特色优质食品名录”,银香伟业旗下企业山东银香大地乳业有限公司生产的归一纯牛奶成功入选。

《2022年度山东特色优质食品目录》是省工信厅为贯彻落实省政府办公厅《关于加快食品产业高质量发展若干措施的通知》要求,深入实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略专项行动,凝聚行业共识,推动高质量发展,帮助企业强化内功、培育品牌、稳定增长,加快促进全省食品产业高质量发展而编制的。入选的产品均为省名牌产品或省著名商标,产品品牌知名度较高,产品品质和质量稳定。

 



 

银香伟业多年来坚持通过改良土地、发展有机种植、打造生态化牧场等多种方式践行有机共生经济模式,注重畜农产品的源头质量控制,实现了牛奶“从土地到餐桌”健康自然营养转化。归一牛奶以优良的品质、鲜美的口感、丰富的营养获得了消费者的广泛青睐,并多次荣获省部级荣誉。

企业将会以此次入选为契机,不断深入创新驱动发展,持续推进有机、富硒、免疫战略的落地实施,加强产品的源头质量控制和品质提升,将优质、健康、安全、营养的归一牛奶持续奉献给消费者,推动企业高质量发展。

 
企业召开“德锐-银香伟业人效提升管理项目启动会”
近日,银香伟业召开“德锐-银香伟业人效提升管理项目启动会”,南京德锐企业管理咨询有限公司(以下简称南京德锐)合伙人、项目总监陈媛为大家详细讲授《企业人才战略规划》,王银香董事长与公司管理层人员参加本次项目启动会。

 



 

为了更好构建企业人力资源管理体系,提高人力资源管理水平,提高人效,帮助企业实现更快速、更高质量发展,银香伟业与南京德锐就企业人才战略展开全方位合作。10月9日,南京德锐企业创始人李祖滨先生曾应邀到银香伟业进行深入交流指导。南京德锐咨询是中国人力资源领先战略理论创立者,长期致力于向企业提供人才选拔、培养、激励、评价及文化等方面的系统性解决方案。其提出的“先公后私、先人后事”的人力理念与银香伟业的“以人为本、员工第一”企业理念不谋而合。

“德锐-银香伟业人效提升管理项目”的开展对于企业做好未来的人才战略规划,进一步改善企业人力现状,发挥员工价值,提升企业组织效能方面具有极为重要的促进作用,最终将实现企业高质量发展和员工快速成长的协同效应。

 
归一有机纯牛奶入选“2022金秋双节直播季100款山东网红产品”
近日,银香伟业参与的“山东省‘2022金秋直播季’电商促销活动”圆满收官,集团旗下企业银香大地乳业有限公司生产的归一有机纯牛奶入选“2022金秋直播季·100款山东网红产品”。

 



 

据悉,山东省“2022金秋双节直播季”活动由山东省商务厅联合16地市及各区县商务主管部门、全国重点电商平台、省内重点行业协会、重点企业共同举办,参选产品包括山东原产地特色产品、老字号、山东手造、非遗等产品,参选产品多、影响力大。本次活动网络零售额突破6.77亿元,对山东省商业发展带来深远影响。

近年来,互联网+不断融入日常生活,直播带货已成为社会上重要的商品销售方式,对商品流通和社会进步带来积极影响。银香伟业在保持传统销售渠道的同时,不断拓新销售渠道,积极发展线上销售,通过线上线下融合发展,将企业的优质产品持续供应给消费者。