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从两会会场到新兵训练场,这位全国人大代表的“红色一课”为何让人热泪盈眶?
全国人大代表、曹县磐石街道五里墩村党支部书记王银香向即将奔赴军营的新兵作两会精神宣讲;
先烈故事的信仰力量
“孩子们,咱们曹县这片土地,每一寸都浸透着先烈的鲜血。”
宣讲台上没有晦涩的文件,没有空洞的说教,王银香开篇就把大家的思绪拉回到了这片土地的峥嵘岁月。
全国两会精神宣讲现场;
她讲到鲁西南抗日根据地的主要创建人之一刘齐滨,在病重之际仍坚持战斗,“为革命事业耗尽了最后一滴血”;讲到抗日英烈王石钧,1943年与日寇激战中弹被捕,受尽酷刑却始终没有吐露一个字,被日军连刺数刀壮烈牺牲;讲到秦兴体烈士,在1943年的“水牢惨案”中,为保护全村百姓,挺身而出,被残忍杀害。
三个故事,讲哭了台下一片年轻的脸庞。
初春的训练场风还有些刺骨,可整个会场静得能听见呼吸声,不少新兵攥紧了拳头,眼眶红了一圈又一圈。这些在家还是父母眼中孩子的年轻人,此刻突然懂得了“参军报国”这四个字的分量。
曹县是有着光荣革命传统的老区,境内有鲁西南烈士陵园、“红三村”抗日联防遗址、王厂战斗遗址等多处红色地标。近年来,菏泽市退役军人服务中心与曹县相关部门紧密协作,深入挖掘红色资源,组织应征青年走进战斗遗址、烈士陵园,开展“缅怀先烈、传承遗志”主题活动,并为应征青年提供政策咨询、优抚保障等“一站式”服务,把红色基因的种子种进每一个应征青年心里。王银香的这堂课之所以能戳中人心,正是因为脚下这片红色土壤早已埋下了信仰的根。
军史馆里的精神传承
宣讲结束后,王银香带着新兵们走进人武部军史馆。展柜里一把锈迹斑斑的刺刀吸引了大家的目光。
在人武部军史馆,王银香向新兵们介绍我军成长壮大的发展历程;
“你们看这把刺刀,当年先烈们就是拿着这样简陋的武器,跟装备精良的日寇拼,靠的是什么?就是‘一不怕苦、二不怕死’的战斗精神!”王银香伸手轻轻拂过展柜玻璃,“现在你们入伍后用的都是最先进的装备,但这种精气神,永远不能丢!”
在人武部军史馆,王银香叮嘱新兵们要在军营这个大熔炉里百炼成钢,为实现强军梦、中国梦贡献自己的青春和力量;
人群中的新兵刘腾驹格外认真。这是他第二次来军史馆,上次来还是参加征兵宣传活动,那时候他是怀着对军营的向往来参观;如今再过几天就要穿上军装奔赴军营,看着这些历史文物,感受完全不同。
“我出生在军人家庭,曾祖父、爷爷、叔叔都当过兵,从小就听他们讲部队的故事。”这个00后小伙子眼睛亮得发光,“到部队后,我一定会苦练本领,当兵就要当精兵,当兵就要当楷模!”
两会精神送到新兵心坎上
作为全国人大代表,王银香此行还有个重要任务——把最新的全国两会精神送到新兵中间。
“政府工作报告中明确提出,要‘巩固发展军政军民团结’‘让军人成为全社会尊崇的职业’。”她结合自己30多年的基层工作经历,用朴实的语言向新兵们解读两会精神中与国防和军队建设相关的内容,“国家对国防建设的投入越来越大,对军人军属的保障越来越好,你们赶上了好时代!”
在国防教育主题公园,王银香嘱咐新兵们要把个人理想融入强国强军实践,坚定听党话、跟党走,永葆忠诚奉献的赤子之心。
她勉励新兵们:“当兵不是来享福的,是来保家卫国的,要把个人的小理想,融入强军兴军的大事业里,一辈子听党话、跟党走,在部队这个大熔炉里练出硬本领,活出个样儿来,给自己争光,给家乡争光!”
两个小时的宣讲,没有华丽的辞藻,却胜似千言万语。
弘扬革命老区精神,坚定参军报国信念。这是王银香的心里话,也是她对孩子们的期望。她相信,从这片红色土地上走出的每一个兵,都会带着先烈的遗志,在强军路上走得更稳、更远!
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全国人大代表王银香:以新质生产力锻造农牧业“腾飞之翼”
作为山东银香伟业集团的创始人,王银香深知农牧业的“痛点”与“难点”。她坦言,多年来我国农牧业取得长足进步——规模效益凸显、质量水平提升、农村电商普及、农民收入增长,但“重产量轻质量、品牌影响力弱、科技含量低、农技人才匮乏”等深层次问题依然存在。
抓好品牌建设,提升产业价值
“品牌是直接体现新质生产力的关键要素。”王银香建议,各地政府应立足于自身资源禀赋,系统规划品牌发展战略,将产品优势转化为品牌优势。一方面集中力量打造一批特色优质地方品牌,增强市场辨识度;另一方面加大对农业龙头企业的扶持力度,形成品牌集群效应,带动农户、合作社融入产业链。
她建议国家设立“农牧业品牌建设专项资金”,切实提升我国农业品牌的影响力和附加值。这与农业农村部印发的《农业品牌精品培育计划(2022—2025年)》方向高度契合——该计划明确提出,到2025年,要聚焦现代畜牧、渔业等重点产业,培育一批产品优、信誉高的“中国名牌”。
加大科技投入,推动智慧升级
“科技是引领农牧业发展的核心动力。”王银香表示,应加快推进农牧业数字化转型,推广智慧种养、智能管理,实现生产、销售、服务全流程在线化与数据化。她特别提到,要积极引入人工智能等新技术,“在养殖领域,可以引导在饲料投喂、环境监控、疫病预警等环节逐步实现标准管控,提升生产效率与标准化水平。”
同时,她建议政策上引导高校、科研院所及科技公司将科研、实训基地下沉到农牧产业一线,推动科技成果快速转化。这一建议呼应了2024年中央一号文件关于“强化农业科技支撑”的部署,即“优化农业科技创新战略布局,支持重大创新平台建设”。
实施人才专项补贴,强化产业人才支撑
针对当前人才向体制内集中的倾向,王银香提出了一项颇有突破性的建议:在全国农业发展重点地区设立“农牧人才专项补贴”,对进入当地农牧企业工作的本科及以上学历人才给予就业补贴、住房补助等专项支持。更值得关注的是,她建议部分地区开展“企业用人编制试点”——允许重点企业提出急需人才目录,经审核后提供专项编制名额,由企业自主管理使用。
“通过政策倾斜,逐步营造‘实业引人、产业留人’的良好环境。”王银香表示。这一建议直击农业企业“引才难、留才难”的痛点,若能落地,将是对现行人才管理机制的有益探索。
创新引领消费潮流,拓展市场需求
“市场需求是产业发展的最终导向。”王银香鼓励农牧企业紧跟消费趋势,从“满足需求”向“创造需求”跃升。她举例介绍了有机及富硒乳品、特色肉制品、精深加工农产品等创新产品,这些产品契合了健康、新鲜、体验等新兴消费理念。
她建议支持农牧企业开发功能性、定制化、高品质产品,同时积极推动农产品消费场景创新,包括线下体验店、线上商店等新渠道,增强与消费者的互动联接。正如《人民日报》近期刊发的评论《新质生产力本身就是绿色生产力》所指出,绿色发展是高质量发展的底色,农牧业的绿色创新正是新质生产力的重要体现。
“培育我国农牧业的新质生产力,是农牧业再次腾飞的关键举措,也是乡村全面振兴的强劲动力。”王银香最后表示。从鲁西南一个小村庄走出的这位全国人大代表,正用自己的实践与思考,为农牧业的高质量发展建言献策。
从家乡黄土地到国家议事厅 “三本账”里藏着热气腾腾的乡村振兴
马化彬的“小蘑菇”,讲的是探寻农业可持续发展的“循环账”;王银香的“读书郎”,记的是乡村人才的“引育账”;樊庆斌的“村超梦”,算的是让留守老人动起来的“幸福账”。三个切口,拼出了一幅热气腾腾的乡村振兴新图景。
◎山东商报·速豹新闻网记者 张舒 发自北京
把“读书郎”送出村 再把他们迎回来
“我们村这几年培养了二百多个大学生,四五十个研究生、博士。”全国人大代表、曹县磐石街道办事处五里墩村党支部书记王银香说起村里的“人才家底”,脸上满是自豪。今年全国两会,这位扎根农村40年的基层党支部书记带来了一份关于“人才”的建议:如何让年轻人在乡村振兴的舞台上留得下、干得好。
“五里墩村地处鲁西南黄河冲积平原,没山、没水、没地下资源,就是一片黄土地。在这样的地方,怎么吸引年轻人?”王银香的建议是:“不求所有,但求所用。”
“过去引进人才不容易。大学生更愿意去大城市,谁愿意来农村?”王银香说,那就换个思路——甭管专家教授在全国哪个地方,只要能到村里来讲一堂课、支一个招,就认定是村里的人才。
这些年,五里墩村不仅请国内外专家来给村民授课,村里的年轻人也被送出去学习,有的甚至走出国门。“在鲁西南,也能有全球视野。”王银香说,人才不一定要“拴”在村里,但知识和智慧可以“流”进来。
王银香有个习惯,爱记账。不是记花了多少钱,而是记村里出了多少“读书郎”。村内实施了青年人才培养计划,凡是村民子女或村办企业优秀员工,考上硕士的奖励5万元,考上博士的奖励10万元,攻读博士后的奖励15万元。“有一年,村里一户人家三个孩子全考上研究生,一下子领走了15万元奖学金。”
令人欣慰的是,这些从村里走出去的孩子,已有不少学成归来,选择留在村办企业施展才华。为了留住人才,企业则给就职的年轻人提供住房补贴、交通补贴、生育补贴,全员缴纳五险……成就黄土地上的“双向奔赴”。“希望国家对愿意来农牧、种植、养殖类村办企业就业的大学生,能给予一定的补贴或者福利政策,让年轻人留在这里有平台、有奔头、有未来。”王银香在建议中特别提到。
目前,五里墩村的农业产业链带动周边村民就业超过1万人,其中村办企业中35岁以下的年轻人占了60%。“虽然生产一线大多是当地村民,但研发、财务、信息化、线上销售等岗位正需要越来越多有文化、懂专业的年轻人来挑大梁。”王银香认为,在乡村振兴的大舞台上,最动人的风景,正是一个个被看见、被托举、被期待的年轻人。
从“土里刨食”到“土里刨才”,让年轻人留下来的理由,正在被越来越多像王银香一样的基层代表,写进建议、带进两会、落进泥土里。
全国人大代表王银香建议推动科技创新赋能乡村振兴 让优质农产品走进千家万户
「代表委员履职故事」王银香:培育农牧业新质生产力
逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。
一、宏观战报:数字见证攻坚实力
2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;
效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。
二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”
今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;
空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;
天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。
三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥
面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;
追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"
三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。
跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。
守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。
四、胜利之源:铁军同心,实干为基
这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:
有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。
五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行
一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!
致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;
没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。
你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
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