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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

学习国家“十四五”规划,助力产业高质量发展

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企业新闻
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发布时间:
2022/02/26
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20211112日,国务院印发了《“十四五”推进农业农村现代化规划》(以下简称《规划》),“十四五”时期,我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程,为农业农村现代化发展带来难得机遇。在此大环境下,国家政策导向将会更加鲜明。全面实施乡村振兴战略,对农业的支持保护政策将会持续加力,更多资源要素将会向乡村集聚,为推进农业农村现代化提供有力保障,市场驱动将会更加强劲,科技支撑将会更加有力。生物技术、信息技术等加快向农业农村各领域渗透,乡村产业加快转型升级,数字乡村建设不断深入,将为推进农业农村现代化提供动力支撑。因此,综合判断,“十四五”时期是加快农业农村现代化的重要战略机遇期。我们要认真学习领会《规划》精神,紧跟时代步伐,助力企业高质量发展。

 

银香伟业在农牧领域摸索30余载,是国家农业产业化重点龙头企业。企业的农业发展经历了传统农业、绿色农业、生态农业、有机农业、免疫农业、富硒农业等不同阶段。从最初的传统农业生产方式作为起点,不断探索新的生产工艺和发展方式。公司探索的有机、富硒农牧业在我国有很好的发展前景,也是企业发展不可多得的机遇。在经历30年大发展后,紧跟政策、抓住机遇,做大做强健康产业,是企业必做的功课。而如何提高经营效益、增加产品附加值是产业高质量发展的最终目的。

新政策背景下,企业在未来的发展中又该如何推动高质量发展呢?

一、发展高附加值农牧产品

目前来看,我国农业产业链和价值链仍处在低端,种养业特别是粮食种植效益偏低,已无法满足日益增长的物质生活水平的需要。现在的人已从吃得饱向吃得好逐步转变。因此,发展高附加值农业,打造全产业链,提升现代化水平,拓展农业增值效益空间势在必行。银香伟业顺应产业发展规律,推动农业从种养环节向农产品加工流通等二三产业延伸,提升价值链,提高农业综合效益。通过发展高附加值农牧产品,进而推动企业高质量发展。

银香伟业一直坚持发展有机农业,并形成了一定的规模,在上世纪九十年代开始改良土地,企业如今已有三千多亩的有机土地,并在这些有机土地的基础上种植了一定的有机农作物,如有机蔬菜、小麦、玉米等。有机蔬菜品牌“优鲜福”诞生后,通过专门渠道进行销售,有机小麦是生产有机面粉的优质原料,麦麸可作为奶牛饲料,有机玉米主要作为奶牛青贮饲料使用。有机产品属于高端农产品,有较高的产品附加值,在未来农业发展中将会占据主导位置。

银香伟业从1997年开始切入畜牧养殖产业,创造出一条农牧共举、种养结合、生态循环的新型现代化农业发展之路。2008年公司首创从土地到餐桌全程有机循环产业链,企业的有机共生经济模式也初具雏形,并延续至今。在此基础上,银香伟业生产的“归一”有机牛奶多次荣获“山东省优质品牌产品”称号,受到消费者的广泛青睐和热烈欢迎。目前看来,有机牛奶在国内已初步得到消费者认可,未来发展将会有巨大空间。

 

企业除了坚持发展有机产业外,还将更为重视“富硒”产品的广泛前景。硒作为人体必不可少的微量元素,对于人体健康具有极为重要的作用。通过喷洒富硒药剂增加土壤中的硒含量,再经过种养转化形成对身体健康有利的“富硒”产品,如富硒小麦、蔬菜、牛奶等,深挖富硒产品的健康价值,拓宽农业增值效益空间,是企业下一步发展的重要方向。目前,富硒产品在国内已初具规模,得到越来越多人的认可。

功能活性肽产品是另外一条高质量发展的道路,活性肽是涉及生物体内多种细胞功能的生物活性物质,对生物机体具有极为重要的调节作用。在世界上,活性肽的研究领域发展很快,已经受到了各国科学家和政府的高度重视。目前活性肽已经作为功能性食品实现了工业化生产。生物活性肽的研究与开发作为国际上新兴的生物高科技领域,具有很好的发展前景。企业开发的功能肽牛奶产品已销售多年,并已逐步得到市场消费者的认可,未来可期。

二、推动农业可持续发展

《规划》提出:促进农业农村的可持续发展,必须牢固“绿水青山就是金山银山”的理念。推进农业绿色发展,形成绿色低碳生产生活方式,走资源节约、环境友好的可持续发展道路。农业面源污染得到有效遏制,化肥、农药使用量持续减少,资源利用效率稳步提高,农村生产生活方式绿色低碳转型取得积极进展。持续推进化肥农药减量增效。深入开展测土配方施肥,持续优化肥料投入品结构,增加有机肥使用,推广肥料高效施用技术。到2025年,主要农作物化肥、农药利用率均达到43%以上。加强污染耕地治理。开展农用地土壤污染状况调查,实施耕地土壤环境质量分类管理。对轻中度污染耕地加大安全利用技术推广力度;对重度污染耕地实行严格管控,深入实施耕地重金属污染防治联合攻关,加强修复治理和安全利用示范。巩固提升受污染耕地安全利用水平。

 

从以上要求来看,化肥农业、农药农业将会被国家强制取缔,农业将会迎来巨大转型,以有机农业为代表的生态农业将会成为主要的农业形式,而以污染环境取得发展的模式将一去不复返了。在此,我们不得不佩服银香伟业的高瞻远瞩,早在上世纪九十年代就提出“不施化肥、不打农药”的有机农业模式,并通过奶牛产生的废弃物资源改良土壤,使土壤内的有机质含量大幅增加。企业还通过与日本土壤专家池田秀夫教授合作,组织专人测量曹县境内土壤成分,建立土壤档案,取得了曹县土壤质量状况的一手资料。目前来看,化肥农业、高污染农业的发展已是穷途末路,而银香伟业多年发展的有机农业发展模式必将成为中国未来农业发展的典范。企业从三个牧场内体量繁多的牛粪尿资源入手,变废为宝,变成营养丰富的有机肥和沼液,再以极低的价格与农民合作,通过各种引导、疏导措施,最终达到减少曹县境内化肥使用的目的,使黄河故道之滨的万亩良田变为肥沃的有机净土。

三、线上线下结合,提升销售能力

目前来看,企业的发展目光很长远,对发展的定位也十分超前,比如有机农业,早在上世纪九十年代就提了出来。而我们发展的有机蔬菜、有机牛奶、功能肽产品、富硒产品都是十分有发展前景的产业,但是由于理念过于超前、国内消费能力有限等原因,销售情况不太乐观。企业要想取得更快地发展,就要迎合当前社会发展大势,从终端入手,通过线上线下合力,提升销售能力,最终达到高质量发展的目的。

我们经过不断探索,已经发展成了比较成熟的线下模式。如有机鲜生活体验店模式,通过在人流繁华处、学校门口等地设立门店,既有企业文化的展示,又有各种健康食品。消费者来到店内,不仅能买到营养美味的产品,还能学习到有机产品知识和企业文化,对有机的理解也会更进一步,由此接受有机健康理念的影响,最终成为有机产品的认可者和购买者。经过几年的快速发展,目前,有机鲜生活体验店在菏泽、济宁地区已有四十多家,得到了消费者的广泛认可。

 

在当今社会下,电商销售是一股不可忽视的力量。在电商的发展上,企业虽已起步,但总体还处于初步阶段。目前来看,企业在天猫平台的销售已经取得了一定的成绩,但是在目前最火的抖音带货平台上影响力还稍有欠缺,还有很长的路要走。因此,要想取得更好的销售成绩,我们应不断发展提高终端销售能力,紧跟国家发展的规划,吃透国家政策,把企业的各种健康产品的价值凸显出来,从而推动企业高质量发展。

解读《规划》,对于企业下一步的发展具有极为重要的意义。而高质量发展,也是企业取得进一步突破的瓶颈所在。我们应在坚持产品质量领先的基础上,从源头上控制质量,不断提升产品品质和附加值,建立优质的终端销售渠道,助力企业取得更大突破。

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!