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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

千村万户看小康|80后于松叶:赶上了好时代,才有了今天的好日子

分类:
企业新闻
作者:
王兆锋 蒋鑫
来源:
《大众日报》
发布时间:
2020/07/03
浏览量

窗外飘雨,轻敲窗棂。

6月16日,于松叶130平方米的家中,窗明几净,9条锦鲤在鱼缸里悠闲地游来游去。看着窗外的雨,于松叶说:“要搁以前,遇到下雨天,家里的老房子就漏雨了。我一个农村娃,父亲去世得早,如果不是赶上好时代,哪有今天的好日子?”

今年38岁的于松叶,是曹县磐石街道五里墩村人。他初中时父亲去世,一家人日子过得很紧巴,一度穷得“揭不开锅”。2002年,于松叶高中毕业后,到村里的企业——山东银香伟业集团有限公司工作,在公司的繁殖站边干边学。

本以为和大学“绝缘”的于松叶,没想到又有了上大学的机会。工作一年后,因表现出色,他被公司选派到西北农林科技大学学习4年,所有的费用由公司承担,但要求他学到真本领。“公司的最大福利,就是提供了不断学习的机会,让我快速成长、增长本领。”于松叶说。

于松叶很珍惜来之不易的学习机会,如饥似渴地学习,提前半年毕业。回到公司后,于松叶先后在奶牛繁育、奶牛饲养、饲料配方研究等岗位工作。2017年,公司又安排他去荷兰学习,这让他大开眼界,对养牛技术有了更深的了解。

“荷兰养牛十分严谨,我在那里学习了奶牛信号学。比如,小牛吃奶时来回吮吸,可能是奶量不足,或者是缺铁元素。再比如,母牛产牛犊后,不要立即把牛犊抱走,而是放在母牛前面半个多小时后再抱走,能避免母牛产生‘应激反应’,初乳分泌量能增加30%。”说起养牛技术,于松叶讲得头头是道。

于松叶和同事们不断钻研改进养牛技术,取得了不少成果:夏季降低风扇的高度,增加喷淋的时间和频次,使每头牛的产奶量每天提高2公斤;在饲料中添加蒲公英、金银花、艾叶等,药食同源,增强牛的免疫力;往饲料中添加竹粉,能有效降低牛粪中的氨氮含量,降低臭味,正在申请国家专利……

“养牛是个细发活儿,需要我们认真去做。我们都说要好好干,把这个产业做得更大更好,带领更多乡亲们富起来。”于松叶说。

现在于松叶有3份收入,小家庭4口人,日子过得很滋润。

第一份收入是工资。于松叶每月的工资有5000多元,在村小学教书的妻子,工资每月4000多元。第二份收入是土地流转收入。土地流转给银香伟业,每年有6000元的固定收入。

值得说道说道的是第三份收入:养牛分红,每年有9万元的收入。于松叶投资30万元养奶牛,奶牛由银香伟业统一养和管理,不用于松叶参与,每年等着分红就行。

“这个模式好,省心、安全、零风险,让村里好多乡亲富了起来。”于松叶说,2008年,由银香伟业提供担保,他贷款买了40头牛,刚开始需要自己照管,费时费力,至少需要雇3个人;后来,银香伟业调整了合作模式,把各家各户的牛“租赁”过来,统一管理,养殖户每年坐等分红就行了。

“日子是越过越红火了。刚结婚时,家里的老房子破得没法住,我们只能住在公司的宿舍楼里;没想到现在,我们有了两套楼房。”于松叶说。

说话间,到中午了,于松叶的母亲开始做饭。茄子挂上面糊,煎得金黄,香气扑鼻。煤气灶上,火苗欢快地舔着锅底。老太太高兴地说:“想吃啥就买啥,鱼肉蛋奶天天不断。农民这日子,真是美滋滋啊!”

像于松叶这样,在当地,有1万多人在银香伟业的产业链上“共舞”,过上了好日子,也实现了自己的人生价值。目前,来自全国各地的200多名大学生在五里墩村工作和居住。

“于松叶的成长经历,与我们村、企业的发展合拍;而我们村、企业的发展,与时代合拍。我们赶上了好时代,才有了今天的好日子。”五里墩村党支部书记、银香伟业董事长王银香说,“30多年前,五里墩还是典型的贫困村,全村3000亩地几乎全是盐碱地,全村的人均年收入不足200元。现在,五里墩村成为国家有机食品生产基地,银香伟业成为农业产业化国家重点龙头企业,村人均年收入5万元。我们努力搭建一个产业平台,大家越干越有劲,越干越想干,让乡村振兴起来,一起富起来,共同过好日子。”

(大众日报客户端记者 王兆锋 蒋鑫 通讯员 周振兴 报道)

 

 

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!