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（上图为经过8年多的探索，王银香董事长于2005年10月22日在北京召开的“中国林牧渔业经济发展高层论坛”上宣告她的经营理念——从土地到餐桌的全程五星级管理）
根据十六届五中全会通过的《建议》，在科学发展观和可持续发展观及科学发展才是硬道理的指导下，结合企业发展的实际，特制定了银香伟业战略发展规划，既“三九五一”模式工程。
银香伟业集团地处山东省西南部的菏泽市曹县境内，苏鲁豫皖四省八县交界处，承东启西、通南贯北，区位优势明显，带动经济社会发展能力强。1996年以来公司由建材转向高科技畜牧业，特别是2002年中国首批本土克隆牛在五里墩诞生后，银香伟业用已掌握的国内外最前沿的领先技术，依托当地鲁西黄牛这“国宝”资源，走规模化、产业化、标准化的路子，带领千家万户农民种养加、产供销，使经营的范围及带动能力越来越大，辐射周边四省近百个县市、上千个乡镇。远程还辐射到内蒙古、吉林、黑龙江、山西、北京、河北、上海等省市的百家农户养殖近3000多头高产奶牛在五里墩安家落户。现存栏高产奶牛20000头，拥有世界优秀种牛300头，是中国规模最大的种子资源库。每年带动省内外的三农受益8亿多元，创造了极大的社会效益，已成为鲁西南的一个璀璨亮点。最近，银香伟业通过并获得了农业部六项有机产品的认证：1、有机生态园区有机生产体系；2、奶牛及牛犊有机养殖体系；3、牛奶有机加工体系；4、血清有机加工体系；5、有机肥有机生产体系；6、10000亩饲草有机种植及其初加工生产体系。
高科产业报国、循环经济模式、有机产品开发，真诚致富三农、健康人类社会，将是我们企业的经营宗旨和理念。
面对新形势、新阶段，我们又制定了新的发展战略和规划，既“3951”模式工程，“3”是三大支柱产业。“9”是循环经济中的九大系链。 “5”是五年时间（2006年—2010年）。“1”是实现总产值一百个亿。
“3951”模式工程诠释————
“3”是三大支柱产业：
支柱产业之一——高科畜牧：用已拥有的自主知识产权、核心技术（胚胎移植、冻精细管、种牛群、性控技术、DH1、有机奶生产、纳米、红曲犊牛肉、犊牛血清生产、胸腺素生产、转因子等）提升畜牧业发展的总体水平。发展高产奶牛10万头和种牛、育种系列及农畜产品的有机再加工和深加工，成为中国畜牧业发展的领军及旗舰，育种进入世界50强行列。
支柱产业之二——有机乳业：现日加工生产有机鲜奶100多吨，产品销往四省百个市县千个乡镇。在“十一五”期间，要拓展到日加工生产有机鲜奶1500吨——2000吨，营销半径由现在的350公里到2008年拓宽到全国各大城市及超市，部分系列有机产品出口创汇。
支柱产业之三——生物工程：生产大量的国际市场所需求的中兽药；用有益有机菌种生产30万吨有机肥，改造提升曹县及周边地区100万亩—200万亩有机土地，使曹县成为中国有机土地标准大县；以有机肥为座基生产大批量的有机实用菌种植蘑菇，产品世界看好，销往国内外市场；与各大专院校、科研机构、各医院所合作，共同开发犊牛血清、胸腺、转因子、抗菌肽和有机纳米、红曲系列产品（食品），销往全国各地及国际市场。生物工程要跻身中国10强，有机制药要进入中国百强，并创新出银香伟业的自主知识产权及核心技术体系和国内国际的知名品牌企业。
“9”大系链具体是：
万头链锁养殖区系链：从2006年—2010年发展控制高产奶牛10万头。每个场区平均养殖高产奶牛2000头。场区都是按“八统一”（即：统一规划小区、统一饲养标准、统一育种扩繁、统一挤奶加工、统一环保设施、统一技术保障、统一防病防治、统一保鲜配送）、“五配套”（即水源、电力、供暖、道路、绿化）、“四保证”（即人才、管理、技术、服务）的模式和标准进行实施。这样高标准大规模的养殖场区在菏泽和周边地建设二十个。
生物有机肥系链：利用德国生物技术与先进设备生产年产30万吨有机肥。现已建成年产5万吨的有机肥场，在2008年要达到生产规模30万吨。
有机土地改良工程系链：中国有机农业曹县万亩有机土地改造工程已正式启动。利用公司生产的有机肥，可改造提升曹县100万亩有机土地，整个菏泽市350万亩有机土地。种植大量的有机粮食、有机农作物、草料、中药材及瓜果蔬菜，使农畜农副产品全部达到有机化。
有机饲草料种植与加工系链：在现有种植的2.2万亩有机牧草料的基础上，再扩展10万亩，可供10万头高产奶牛食用。农民仅种植有机牧草这一项就能户均增收2000元，曹县和菏泽地区及周边四省区结邻农户年受益近三十亿元（含相关产业的收益）。同时，建一座年加工30万吨的有机饲草料加工厂。
有机产品研发系链：有机产品开发立足创新能力、关键是全面增强自主创新能力，努力掌握核心技术和关键技术，增强科技成果转化能力。公司要开发功能型、营养型、健康型的产品。增加有机含量，增加科技含量，增强产品的附加值。全力开发有机纳米红曲乳品、肉类、饮料等新产品及纳米中草药、中兽药系列新产品，真正形成属于银香伟业的自主知识产权和重大专利及知名品牌的产品。
要想把公司做成国际化的一流企业，就必须走“品牌”战略之路。集团公司的相关产业：乳品、犊牛血清、胸腺多肽、犊牛肉、饲料加工、生物制药等行业都要争创省和国家的知名、著名、驰名品牌及国际品牌。
有机乳制品深加工系链：充分利用10万头高产奶牛养殖基地的资源优势，发展有机乳品深加工。大力开发有机系列新产品，得以满足社会的健康消费需求。要建成日产1500吨—2000吨的大型有机乳品加工厂。进入中国乳业十强行列。
优良种子资源开发系链：种子是一切生命之源，是科技畜牧经济发展的载体。在现有优秀种公牛百头的基础上要发展到一千头。成为中国最大的优质种子资源库。要跻身世界优秀种牛50强行列。为中国畜牧业的发展及世界畜牧业发展提供最优良的品种。
资源再创有机系链：人类的生产方式由刀耕火种走向现代化的动作，生活方式从采集野食向科技加工的食物链条，生存环境从蓝天白云、青山秀水发展向大工业、大生产、大科技及污染的地空江湖相伴。简言之，从原始古朴演进向现代文明。
审视现实不得不把环保、生存、发展、有机、健康再次提到新的人类社会发展的运程上来。
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出：“要把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境相协调。推进国民经济和社会信息化，切实走新型工业化道路，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展。”我们银香伟业近十年的发展走的正是这条正确道路。不但节约资源、保护生态、促进发展，而且将2000多亩荒废的盐碱地，经过七八年的发展改良，利用讴制后的牛粪、秸杆，变为有机质含量高的“宝地”，实现了土地资源的再创再造过程。2008年前，公司将所有生产、生活供水、电、暖等设备改造成为节能型的无烟、无味、无污染的“清洁车间、清洁社区、清洁环境”。
标准模式输出系链：中国“入世”，标志着我们的发展已融入到世界经济一体化的新格局之中。过去，产品在国内外市场的优胜取决于质量，而现在则取决于标准化的程度。更确切地说，是标准化的竞争。企业没有标准化就没有市场准入，就不会走向现代化和国际化。
目前，银香伟业已代表省市县和国家起草修订、制订了农业产业化的九项标准：即，奶牛品种鉴定及等级评定标准、奶牛饲料使用及营养标准、牛细管冻精与牛人工授精标准、奶牛场建设标准、奶牛场卫生及检疫标准、奶牛饲养管理技术标准、种公牛饲养管理标准、牛体细胞核移植（克隆）操作标准。还将代表国家制定：犊牛血清生产标准、胸腺素生产标准、中兽药生产与加工标准、节能无烟锅炉生产及有机纳米红曲奶、肉类、饮料和各类有机食品生产与加工等高、精、尖技术标准。
可见，银香伟业已成为标准化的企业。而标准模式的输出过程就是真正的造福于人民、造福于社会、造福于人类。
由于经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，生产要素流动和产业转移加快，我们与世界经济的相互联系和影响日益加深，国内国际两个市场、两种资源相互补充。在这样一种国际的大环境下，银香伟业已在1997年就广泛开展了“与世界沟通、与世界交流、与世界相融、与世界同步”的发展战略。到目前为止，已有来自美国、加拿大、日本、澳大利亚、法国、荷兰、以色列、德国等38个国家88名畜牧专家来银香伟业交流。在畜牧业发展的宽广领域展开了交流与合作，并把国际最前沿的信息、技术、科研、管理、知识带到了银香伟业，提升了公司高科技畜牧业的各个部门、各个环节、各个产业，达到了与世界沟通、交流、相融和同步发展之目的。特别是在高新技术方面，公司重点应用纳米材料技术并和畜牧业科技有机结合起来。在纳米中兽药技术方面要创全国第一。
由于公司实施的有机农业、循环经济这九大系链环环相连、节节相扣，互补相生、互动促发，终端目标必将达到“始终如一为人类做健康有机产业”之宏伟理想，推动人类社会进步之目标。
“5”是用五年的时间（2006年—2010年）发展成为国际化的大型企业集团。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指导下，认真落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，把银香伟业真正发展成为一个国际化的大型企业集团，促进地区经济发展，实现和带动菏泽经济腾飞，对中国和人类做出较大的贡献。
“1”就是利用五年时间（2006年—2010年），力争工农业产值、高新技术产值、出口创汇产值壹百个亿。