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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

王银香代表:做好“五大振兴” 通过五里墩村辐射带动周边实现乡村振兴

分类:
企业新闻
作者:
中国网《中国访谈》
来源:
中国网《中国访谈》
发布时间:
2022/03/07
浏览量

时间:202236
嘉宾:全国人大代表、山东省曹县磐石街道办事处五里墩村党支部书记 王银香

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导语:《中共中央 国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》,指出,要扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作,推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。在2022年全国两会召开之际,中国网《中国访谈》特别邀请到全国人大代表、山东省曹县磐石街道办事处五里墩村党支部书记王银香做客我们的节目,分享她带领全村走上致富之路的经验。

全国人大代表、山东省曹县磐石街道办事处五里墩村党支部书记、山东银香伟业集团有限公司董事长王银香

 中国网:今年两会,您都带来了哪些议案?

王银香:作为来自基层的一名农民代表,我生长在农村,从事着农业,几十年来一直都围绕着“三农”发展做着工作。现在我们正处在全面推进乡村振兴的关键节点,我作为一名人大代表更需要找出我们的短板,补齐我们的不足,围绕未来乡村发展提出一些老百姓的心声。

今年我带到人代会上三个建议:第一个是促进乡村的文化振兴。第二个是加强我们农田土壤质量的保护。第三个是关于提升农业土地的效益方面(的建议),都是围绕着推动乡村振兴这方面(的建议),解决好目前面临的一些实际问题,为我们乡村振兴建言献策。

中国网:五里墩村从破败不堪的贫困村,变成村美、民富、产业强的明星村,您作为带领村民致富的“领头雁”,有哪些经验可以分享给大家?

 王银香:在1986年以前,五里墩村确实是一穷二白。穷到什么状况?穷到温饱问题都不能解决,集体没有一点积累,反而欠银行的债,接近2万块钱的负债。这种情况下,当时我首先要考虑老百姓如何吃饱。在一穷二白的情况下,我们首先发展了砖瓦建材,因为当时我们曹县本身就是黄河冲积平原,一不靠山,二不靠水,三没有地下资源,就是一亩三分多盐碱地。(所以)我们首先搞了砖瓦建材,挖到了第一桶金。

1990年(起),我们开始探讨“反租倒包”老百姓的土地,实现了土地的集约化经营,种果园。老百姓流转土地以后,得到了土地的租金,给企业干活得到工资收入,老百姓的收入明显比以前多了,温饱解决了。但是从发展的角度,因为我们都是盐碱地,土地盐碱不长庄稼,(要)发展农业,(就)要增施有机肥。这种情况下,1996年(我们)又开始切入畜牧行业,发展农牧结合的循环经济,大面积农作物秸秆可以发展畜牧业,畜牧业的粪便还原土地,这样真正做到了有机循环农业。

通过这几年做畜牧业、农业,我们目前发展到(拥有)2万多头奶牛,流转老百姓5万多亩土地,现在已经形成了一个农牧结合的循环经济产业链条。这个产业已经安排了一万多职工(就业),依托这条产业链,不仅五里墩村富了,还带动周边的村也富了,因为这个产业链涉及广,有更多的农民在这个产业链就业,(就能)解决一家人的脱贫问题、致富的问题,所以这个产业还是通过我们农业、牧业来发展循环经济,真正实现了总书记说的产业振兴。现在我们真正做到产业发展了,百姓富裕了,生活和谐了,这是目前五里墩的一些做法。

 中国网:201838日,习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时作出重要指示,要求山东充分发挥农业大省优势,扛起农业大省责任,打造乡村振兴的齐鲁样板。四年多过去了,您带领的五里墩村为打造齐鲁样板做了哪些努力?

王银香:201838号,我作为一名农民代表,作为一名村支部书记,给总书记当面汇报工作,我感到很高兴、很激动,特别是我给总书记汇报了我这几年领导老百姓(实现)共同富裕的一些做法,得到了总书记的认可。总书记在山东团也提到了要打造乡村振兴的“齐鲁样板。”回来以后我们认真学习、认真思考、认真反思,对照自己我们如何做。但是现在通过学习、感悟以后,我们做得越来越符合总书记的要求。

总书记提到了五个振兴,我对五个振兴的理解,一要有事干。就是总书记的(提出的)产业振兴,我们(要)有事干,就是我们五里墩村,我们如何利用盐碱地发展我们的产业。路在脚下,我们首先从1990年开始流转老百姓的土地,实现土地的集约化经营,“反租倒包”搞了种植。通过种植发现了问题,因为是盐碱地,土壤质量不行,(所以)我们1997年切入畜牧行业。做畜牧的目的就是为了要牛粪,改良土壤。通过这几年的努力,我们现在已经发展(到拥有)奶牛2万多头,流转老百姓的土地5万多亩,现在已经形成了一个农、牧结合的循环经济产业链,现在已经为1万多职工安排就业,这就体现了我们的产业振兴,这叫有事干。

 第二个叫有人干,人才振兴。那些年我们(发展)产业确实要用人,前期我们没有人,我们就引进人才,培养人才,我们从大学、大专院校引进(人才)、外国专家,包括(吸引)大学生(来)就业等。但是,我们光(靠)引进人才,远水不解近渴,我们还要培养自己的人才。我们建了幼儿班、小学、普高和职高,培养更多的有理想、有抱负、有能力的年轻人(投身)到农业产业当中去,因为农业产业涉及范围广,需要更多的人才,(所以)我们要培养人才。这方面我做了一些工作,我们村现在除了有200多名大学生,还有40多名硕士和博士研究生,在五里墩村已经形成了一个人才的双向流动。(这)200多人有全国各地的大学生到我们村工作,但我们村又培养了(许多)优秀的毕业生在全国各地工作,这是有人干。

 第三个,有人领着干,就是组织振兴。由谁领着干?我作为村书记,一名共产党员,就应该带领百姓走向富裕,实现共同富裕,所以,作为党员、支部书记就应该坚持党的领导,听党的话,跟党走,带领百姓走向富裕,发挥党员的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范带头作用。作为一名党员,作为一名支部书记,就应该这样做,这就是战斗堡垒作用。

第四个是生态振兴。刚才说了,我们在鲁西南黄河冲积平原,一不靠山,二不靠水,三没地下资源,我们就是盐碱地,但我们从土地这边照样抱出了金娃娃。在土地这边来刨食,干什么?(就是)发展农牧结合循环经济。因为农作物秸秆每年可以再生,通过农作物秸秆发展畜牧业,通过畜牧业产生的粪便再还田,同时产生了牛肉、牛奶,带动了加工业、运输业、包装业、服务业,这个产业拉长了,就可以为更多的人提供就业,我们是无烟囱的工厂,坚持可再生、可持续发展,这就是(响应了)总书记说的那句话,绿水青山就是金山银山,这就是生态振兴。

第五个是文化振兴。我觉得文化振兴就是一种文化的传承,就是一种精神,我们要传承我们中华几千年的文化,仁义礼智信,就是从你要我干,变成我要干,我主动愿意去干事,这就是一种文化,这个文化来支撑我们把这个产业做好。

中国网:前不久发布的《中共中央 国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》,也就是2022年中央一号文件中提出,要推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。为全面推进乡村振兴,五里墩村下一阶段有哪些工作安排?

王银香:现在我们五里墩村已经围绕乡村振兴制定了我们自己的目标。首先,我们要对村庄建设进行改造升级。第二,要把我们的教育园区建好,现在我们正在规划建设职业高中和普通高中,打造我们的教育园区。第三,要建设“三生三区”(实现生产功能、生活功能和生态功能的统一以及生活社区、产业园区、生态景区的综合发展)的田园综合体,做好“三生三区”的重点布局。我们要发展,以五里墩为核心向外辐射,把这种模式向外辐射,带动更多的人能够参与到未来乡村振兴的大潮中。

 

(本期人员:编导:白璐;后期:王一辰;主编:郑海滨)

 

 

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!