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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

银香伟业,养殖端碳中和的践行者

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企业新闻
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发布时间:
2021/10/20
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碳中和是一个节能减排术语。所谓的碳中和就是企业、团体、个人测算在一定时间内,直接或间接产生的温室气体排放总量,通过植树造林、节能减排等形式,抵消自身产生的二氧化碳排放,实现二氧化碳的“零排放”。而碳达峰是指碳排放进入平台期后,进入平稳下降阶段,实现二氧化碳排放量的“收支相抵”。

2020年9月22日,习近平总书记在第75届联合国大会上指出:“中国将提高国家自主贡献力量,采取更有力的政策和措施,二氧化碳力争在2030年前达到峰值,努力在2060年实现碳中和。”今年两会期间,政府工作报告也将“扎实做好碳达峰、碳中和各项工作”列为重点工作之一。由此可见,碳中和是我们国家的一个重要的目标,也越来越引起各级政府和企业的重视,银香伟业作为农业产业化国家重点龙头企业,一直以来将养殖端碳中和作为自己的发展方向,力争将牧场打造为低碳环保的优质牧场。

 

 

实现精准养殖,减少营养浪费

奶牛作为反刍动物,其瘤胃产生的甲烷是最重要的碳来源。甲烷是一种温室气体,对环境有一定的破坏作用,除此以外奶业养殖还会产生二氧化碳、氧化亚氮、氢氟碳化合物、全氟碳化合物、六氟化硫等温室气体,它们的比例比较低。通常来讲,我们会把它们转换成二氧化碳的当量来显示。随着奶牛养殖量的上升,不同国家的碳足迹工作都是以单位产品所产生的二氧化碳的碳的当量来计算,我们国家生产每公斤牛奶的碳足迹约1.66公斤,是新西兰碳排放的三倍,可见,我国的碳减排有很长的路要走。

在很多规模化牧场中,有很多在养殖端还属于粗放式管理,营养的供应超过奶牛的需要,奶牛不仅无法利用,也会产生大量粪便,奶牛的饲料利用效率较低,不仅造成了无谓的浪费,而且碳排放增多。由此可见,奶牛场的精准营养非常重要。银香伟业每个牧场都有专门的营养配餐中心,牧场内的奶牛分群饲养,针对不同阶段的奶牛配置不同的饲料,并通过多种技术手段(如:利用蒸汽制作压片玉米,将青贮玉米切短切碎等),提高了牧草利用率。同时在饲料中搭配多种牧草,提高牧草的适口性,让奶牛都能吃饱吃好,营养均衡,身体健康,减少了营养的无谓浪费。

增加牧场规模,提高奶牛单产

通过调研国内500头、1000头、2000头、5000头、万头的牧场,我们发现随着规模的提升,牧场单产从7吨提高到10吨以上。现在国内很多现代化牧场都达到10吨以上的单产。随着单产的提高,规模化比例的提高,牛奶生产的碳足迹开始下降,这与奶牛单产有很大的关系。由此可以得到一个总体趋势,即牧场规模提升、单产提升、效率提升,碳排放、碳周期在下跌。

银香伟业多年来一直坚持从源头控制奶源质量,所有牧场均为自有自控牧场,坚持规模化养殖路线,因此,三个牧场养殖规模都很大,其中有两个牧场规模在10000头以上,一个牧场在5000头以上,平均单产10.2吨(含娟珊牛),在去年公布的中国乳业TOP25集团中牧场规模和平均单产均名列前茅,为碳排放做出了突出贡献。

农牧结合,循环利用

在传统的饲料生产方面,因为使用化肥、农药,在农业生产中会产生一定的碳排放,在饲料运输过程中,因为使用石油和天然气,也会产生一定的碳排放。银香伟业多年来一直坚持农牧结合,独创了节能环保的“有机共生”经济模式,既保障了牛奶的源头质量安全,又带动了周边经济的发展。企业在每个牧场都配套了响应的土地,将牧场产生的牛粪尿资源厌氧发酵后制成优质的有机肥和沼液资源,再运用土地上,增加了土壤的有机质含量,提升了土地肥力,杜绝了化肥的使用,减少了农业污染,降低了碳排放。

银香伟业所用的青贮饲料主要为全株玉米,全部来自企业自有农场和合作基地,企业在玉米成熟的蜡熟期进行统一采收,相对于从外埠购进饲料,减少了运输距离,减少了碳排放。青贮玉米营养丰富,适口性强,消化率高,是极为优质的奶牛饲料,大量饲喂青贮玉米可有效减少奶牛瘤胃中的甲烷排放。除此以外,企业还从国外进口了紫花苜蓿和燕麦草,可将碳排放留在国外,减少了我们自己的碳排放量。

除此以外,企业还利用国外进口的卧床垫料一体机,利用厌氧发酵技术把牛粪制成奶牛的优质卧床垫料。牧场内废弃物处理中心产生的沼气用于发电,既减少了温室气体的排放,又节省了能源。

植树造林,吸收温室气体

植树造林是实现碳排放的重要手段。树叶在阳光的照耀下会进行光合作用,吸收空气中的二氧化碳,释放出氧气。据统计,一亩树林每天可以吸收67公斤二氧化碳,释放出49公斤氧气,这些氧气可供65个成年人呼吸使用。除此以外,树木还可以吸收空气中的尘埃和有毒气体,使空气变得清洁和新鲜。科学测试表明,一亩树林一个月可吸收4公斤有毒气体二氧化硫,一年可吸收20-60吨尘埃,还可以杀死空气中的病菌。此外,树木对减少噪音、美化环境也具有重要的作用。

银香伟业多年来一直坚持在牧场植树造林,打造绿色、生态牧场,每年投资上百万元购买绿化树苗,不断增加绿化面积。在牧场内种植了银杏、石楠、塔松、桂花等几十种绿化树木,并有专人精心管理。这些树木在生长过程中不仅大量吸收牧场内的碳,还吸收了牧场内的异味,使牧场环境更加适宜。

    碳中和作为国家的重点方向,也是企业未来养殖端的努力方向。目前企业和中国农科院饲料所合作我国奶牛碳排放量的检测项目。这将为我国奶牛场排放量及二氧化碳氮磷的测算积累模型和公式,为以后碳排放制定标准打下基础。此外,企业将会在新能源领域不断探索,目前已规划牧场太阳能的利用,尽可能的减少化石能源的使用,控制碳排放,将企业旗下所有牧场打造成低碳环保牧场。

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!