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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

故道之滨的银香故事—庆祝改革开放40年

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企业新闻
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发布时间:
2018/12/24
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故道之滨的银香故事—庆祝改革开放40年

  “逝者如斯夫,不舍昼夜!”时光总是如流水,一去不返,但记忆从不随落花,铸印留痕。银香伟业的萌芽初显,开始于改革开放的浅滩试水,银香伟业的成长事迹,镌刻在改革开放的不朽史册。改革开放40年的长河中,有农村奋进的呐喊,有银香故事的传唱,对每个参与其中的银香人来说,与有荣焉!

  生机再现——废窑坑里起青烟

  曹县古称北亳,后称磐石镇,建县于明朝洪武四年(公元1371年),是中华民族古代文化发祥地之一,素有“戏曲之乡”、“书画之乡”、“武术之乡”美称。但曹县地处黄河故道之滨,自古多洪涝,地质多盐碱,县志有“起碱拔毒,开沟引碱”的记载。

  五里墩因距古时县衙五华里而得名,自然也逃不过盐碱的侵害。在上世纪80年代,村里流传着一句谚语,“夏天水汪汪,冬天白茫茫,种地地不收,种草草不长”。一亩地产不了200斤粮食,人均年收入不到200元,没有照明用电,村子里还欠着两万元的债务。1986年,王银香当选五里墩村党支部书记,面对的就是这样一个烂摊子。

  该怎么做才能改变这个面貌呢?王银香注意到县砖瓦厂遗留下来的废窑坑,但是这些窑坑再往下挖就只剩下沙土了,按照当时的黏土制砖工艺,已经没办法再使用了。王银香看到这个情况,就动脑筋考虑在原先窑坑的基础上继续深挖,让砖瓦厂活起来。但当时很多村民都不理解——“县里面都干不下去了,我们能干成?”质疑的声音一直没停。王银香又带头拿出家里的积蓄,并开会鼓励全村的党员干部以身作则,同时研究粉煤灰内燃沙土制砖技术,让废窑坑上青烟再起、生机重现。

  缕缕青烟,为五里墩的发展带来了第一桶金,这一年,也被称为银香伟业诞生的起点。

  改革探索——碱地建成采摘园

  1990年,曹县的土地联产承包刚搞了不久,五里墩就又搞了个大动作。这一年,王银香通过“反租倒包”的形式开始进行土地流转和集约经营,这下可不得了了,“刚吃饱饭,又要把土地集中起来,这不是又要回到公社时候去了?!”质疑声再次袭来,但这都没有动摇王银香的信心,她坚信集约化、产业化是现代农业的必由之路,是未来的趋势。经过五年时间,顶着多重阻力,3000亩土地流转完成。

  土地流转还不算完,王银香又做出了一个让村民惊掉下巴的决策,她要把砖瓦厂关掉,转向农业发展。当时五里墩的砖瓦质量是出了名的好,质量轻、硬度高,市场上的砖7分钱一块,五里墩的砖买到1毛2,放着这样赚钱的产业不干,却要去干很可能赔钱的农业,让人难以理解。王银香给出了自己的理由,“土地才是我们赖以生存的根本,挖土烧砖是不可持续的,要想实现可持续发展,就要利用好、呵护好我们的土地资源!”

  利用这片土地,超前于时代的花卉种植、农业博览、采摘果园、旅游观光等20年后才日渐成熟的现代农业形式,在当时的五里墩已经开始实践。一时间春有鲜花秋有月,瓜果飘香漫四野,盐碱地里旧貌变新颜。这也为组建银香伟业集团、构建有机农业框架踏出了第一步。

 

  科研创新——农村诞生克隆牛

  1997年,在实施农业产业化发展的基础上,五里墩的畜牧养殖也发展起来,本意是利用养殖业的生物资源优势改良土壤。这一年,企业与山东省农科院合作,共同承担了利用胚胎技术繁育国外良种肉牛的项目,并开始引进奶牛与良种牛项目进行配合,无心插柳的举动,却由此揭开了高产奶牛养殖与优质乳品加工的产业新篇,最终形成了农牧有机循环的雏形。

  此间,科技的力量越发凸显。2002年,一项技术的成功把五里墩这个小村庄推向了全世界。企业与中国科学院合作的中国首批本土体细胞克隆牛诞生了,它填补了国内空白,创造了四项世界第一 ,成为了中国生物工程技术发展史上的一个里程碑,甚至出现在了中考和高考的试卷中。

  克隆牛的诞生其实还沾了国宝大熊猫的光。中国科学院的陈大元教授最初是想通过克隆技术,实现对国宝大熊猫的繁育,让熊猫得以更好的保护和延续,但因为事关重大,不能直接在熊猫上试验,而是先进行了克隆牛试验,结果取得了巨大的成功。因缘际会中,五里墩也与“国宝”有了联系。

  世界“村民”——乡村也有国际范

  一个农村的饭桌上,坐着荷兰、以色列、加拿大、法国、澳大利亚五个国家的客人,在见到外国人都觉得稀奇的鲁西南地区是不是觉得很不可思议?但对于五里墩的人来说,大家都见怪不怪了!

  为了完成 “集世界农业、牧业、环保、科技、教育五大前沿信息与银香伟业时刻创新与一体,打造可持续幸福产业新模式”这一伟大构想,企业上下一直都将眼光放眼全球,始终向最先进的技术、智慧和文化看齐,在这种理念下,已经有500多人次的外国专家来到过五里墩村。有些专家更是在村里一住三、五年,成了五里墩的“洋村民”。

来来往往的世界友人,成了五里墩的一抹亮色,他们不是简单的来做技术或者谈商贸,而是融入了当地的社会氛围之中。村里幼儿园、小学的孩子也经常会和这些远方的客人一起上课、一起游戏,在很多没有走出过国门的村民和儿童眼里,这些外国村民正是他们观察世界的窗口。

  三生三区——安居乐业新家园

  五里墩在20年前就已经是誉满中原的明星村了,但五里墩村的新社区却是近几年才开始建设。一直以来很多人都有疑问,为什么五里墩村早就富裕了,老房子还使用了那么久?其实这和王银香的发展理念有关系,农村要有出路,最大的短板其实在教育和人才,这是农村发展的地基。所以她一方面鼓励村民暂维现状,不要建房,将资金投入到子女教育中去,另一方面通过产业发展支持教育事业。现在1600多人的五里墩村走出了200多位大学生,创造了乡村教育的奇迹。

  一个现代乡村的标志是什么,不是宽阔的马路,也不是漂亮的房屋,而是培养出了多少人才,留下来了多少文化。谚语说“打牢地基建高楼”,在改革开放的40年里,银香伟业一直在不断探索、持续前行。因为有了人才、有了科技、有了思路、有了理想,这里的产业总是与众不同,大家惊奇于这里的牧场如同四季常青的公园,这里的大棚宛若现代种植的展馆。如今五里墩新社区的建设,就像产业园区、生活社区、生态景区的合体,四季青青、禽鸟和鸣,这正是筑牢地基之后顺势而为的结果。

  改革的难度在于,它期望的方向是未来,但意识的桎梏在现在,因此超前的理念往往不为当时所理解,现在看起来成为常态的事物,在背后都蕴藏着无数的风雨挫折。改革开放四十年的激荡,银香伟业只是参与其中的一朵浪花,但艰难困苦、玉汝于成,回首中,这些银香故事似乎也是对这段改革历史的最好见证与注解!

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省派四进工作组到企调研
省派四进工作组到企调研
3月23日,省派四进工作组曹县工作支队队长、省委政法委干部处二级调研员霍孟伟一行到企调研,银香伟业董事长王银香陪同。






 


工作组在企业办公楼召开会议,王银香董事长介绍了带领群众发展奋斗的经历,并指出企业也要紧跟党的步伐,恪尽职守,在乡村振兴的道路上奋勇前行。这些年,银香伟业坚持农牧结合,发展循环经济,在有机种植、土地改良、废弃物处理等方面取得了一定的成绩。工作组对此也给予了充分的肯定,希望企业在未来的发展中不忘初心,为经济社会发展作出贡献。


 

 


中国技术创新有限公司考察组到企调研



 



3月30日,中国技术创新有限公司董事长贾东明率考察组到企调研,县委副书记朱宪龙陪同,集团公司总裁于沧龙接待。







在归一有机鲜生活体验店,于沧龙总裁向考察组详细介绍了公司的发展历程及经营理念,银香伟业多年来依托农牧业发展循环经济,实现了产业创新新路径。考察组对企业通过创新带动发展的做法表示赞同,希望企业继续运用农村资源优势,不断加大科技创新投入,实现农牧业多层次发展,并希望在科技领域实现双方交流合作。企业今后将加强有机及富硒农牧建设,不断提高市场竞争力。


 


市人大教科文卫委到企调研



 



3月31日上午,菏泽市人大教科文卫委调研组一行来到企业,银香伟业总裁于沧龙陪同。



调研组实地考察了银香伟业百澳牧场,于沧龙总裁就企业发展理念、科技创新、学生饮用奶等方面的工作做了汇报。多位代表委员表示,银香伟业多年来在产业升级和教育帮扶上做出了重大贡献,一直用优秀的产品保障学子的健康,赢得了社会认可。下一步希望银香伟业能一如既往地坚持质量第一,继续强化自身的美誉度和竞争力。

速递丨公司召开“精准选人”培训会

3月22日下午,由人力资源部组织的精准选人培训会在企业召开,王银香董事长、于沧龙总裁与公司管理层人员参加本次会议。公司通过与德锐咨询公司的合作,进行了公司战略、架构的梳理,对于人才的精准把控逐渐成熟,人力资源管理更加系统化、精细化。为提高公司人力资源管理水平,公司组织人员赴南京学习,将学习的成果分享至管理层人员,提升管理者对于人才的甄别能力。







会上,人力资源部同事通过直接成本、间接成本、机会成本三个方面的分析,让大家认识到了错误招聘给公司带来的损失;再次提到了在企业的发展中,每一位管理者都是人力资源管理师,是人力资源管理的直接负责人。随后,从精准选人的六大关,结合实际案例,分享了在招聘中如何甄别人才,如何向应聘者精准提问,让面试官在面试中更快更好地掌握应聘者的情况。通过应聘者以往的成功行为来判断人员“冰山下”的素质是不是符合公司需求,从而达到精准选人、选我们想要的人的效果。



会议最后,于沧龙总裁进行了总结发言,他表示公司的发展最终会回归至人,对于人才的把控至关重要,关键的一步抓好了,后面的每一步自然而然就会很顺利。未来,我们将在德锐咨询的陪伴与指导下,提升人力资源管理能力,打造业务精良的人力资源队伍,强化组织能力建设,更好服务公司发展以及战略目标实现。

王银香代表:拓宽致富路,做大产业好平台
【笃行不怠 不负人民】  
作为一名村党支部书记,向总书记报告自己在乡村振兴路上的心得体会,这场景一直温暖着我、激励着我。

那是2018年,习近平总书记参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议,我向总书记汇报了我们村的实践探索。总书记的嘱托带给我很多思考,开阔了眼界、坚定了信心。

回村之后,我的思路更明晰了——乡村振兴要围绕着“有事干”“有人干”“怎么干”“乐于干”“领着干”来做文章!

“有事干”就是要发展特色产业,带领老百姓致富;“有人干”就是要培养和留住人才,让村庄活跃起来;“怎么干”就是要根据实际,寻找生态、绿色、可持续发展的道路;“乐于干”就是要提升村民技能和素养,让大家从思想上愿意干事创业;“领着干”就是要发挥基层党组织作用,让基层党员当好乡村振兴一线的指挥员和战斗员。

这“五个干”的能量可不小,它推动着小小的五里墩村发生巨变。我们村以奶牛养殖为基础发展乳制品生产,同时将牧场的畜禽粪便加工成有机肥料,用来改良和培育土地;从土地上种植的优质农作物,再供给牧场,用来饲养奶牛,由此形成绿色循环。五里墩村逐渐走上了农牧结合道路,发展有机农业,建起村办企业。

现在,我们这个曾经的贫困村,已经成为远近闻名的富裕村了!我们的产业链已经形成了存栏奶牛3万头、种植基地5万亩的规模,日产鲜奶300吨,培育改良土地十余万亩,每年可以实现税收1000多万元。

过去,五里墩村主要发展基础产业,没有自己的品牌。这几年我们一直探索在实现产业升级、提升农牧业附加值等方面下功夫。我们利用村里的有机土地建起了30座蔬菜大棚,创建了生鲜品牌;我们的牛奶品牌开启了新零售渠道建设,包括线上官方旗舰店、直播带货以及线下有机鲜生活体验馆等,不仅将五里墩的健康食品送上千家万户的餐桌,也给村民带来了新的致富渠道。2022年,五里墩村村民人均年收入超过6万元。

产业发展为培养和留住人才提供了空间,越来越多的年轻人毕业后愿意回到家乡干事创业,这让我感到很欣慰。今后,我将继续和村民一起奋斗,拓宽村庄致富路,做大产业好平台,在乡村振兴的道路上继续大步前进!



来源:光明日报


王银香代表:“淘宝村集群”让部分乡村实现人口逆势增长
来源:3月8日《新华每日电讯》
作者:新华每日电讯记者黄书波、张典标、袁敏
“如果不是亲眼所见,很难想象,一家在村里的企业为了抢夺人才,竟然开出每月15000元的底薪,年终有奖金,过节还有福利……”

全国人大代表、山东省曹县磐石街道五里墩村党支部书记王银香说,电商促进了农村人口就业,推动了人口逆势增长,促进了乡村振兴。她建议,大力发展农村电商,助力乡村人才振兴。



五里墩村曾是一个远近闻名的贫困村,平均每人一亩多盐碱地,人均年收入不到200元。靠着发展有机农牧业,五里墩村摆脱了贫困,所产的乳品、果蔬在曹县打出了名号,但因为非农就业机会少,年轻人还是喜欢外出打拼,村里留下的都是中老年人。

2018年,曾在上海从事新媒体工作的谢继磊来到五里墩村洽谈合作,提出发展电商售卖有机乳制品的设想。

“当时也不懂电商该怎么搞,也不知道能不能行。谢继磊和我交流了在上海的从业见闻后,我当即鼓励他放手去闯,有什么困难尽管说。”王银香回忆。

谢继磊没有辜负村里的信任,销路打通的头4个月就创下了200万元销售额,年销售额最高时达到1600万元。这些年,五里墩村靠着产业融合发展,吸引了200多名大学生带着新创意、新想法来村里就业创业,实现了城乡人才的双向流动。

在这些年轻人带动下,五里墩村创建了在当地小有名气的有机鲜蔬品牌,会员可通过小程序在线预定新鲜蔬菜,此外还建设了59家“线下体验馆”,门店及电商年销售额超过6000万元。

 

来源:新华社
全国人大代表王银香:先整合、再分配,提升农田质量和利用效率
全国人大代表、山东菏泽曹县磐石街道五里墩村党支部书记王银香:

先整合、再分配,提升农田质量和利用效率

习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调,要严守耕地红线,稳定粮食播种面积,加强高标准农田建设,切实保障粮食和重要农产品稳定安全供给。土地作为农业最基础的资源要素,一方面需要加大保护力度,另一方面需要提升利用效率。目前我国农业生产依然是以“小、零、散”的方式为主,严重阻碍了农业的产业升级和价值提升。

针对如何提升农田利用效率这一问题,全国人大代表、山东菏泽曹县磐石街道五里墩村党支部书记王银香进行了调研思考。她通过在我国中原地区调研发现,一户农村家庭一般能分到8-10亩田地,但是这些田地还不集中,往往会被分割成不同位置的多个地块,农田里多出了很多地埂,耙、犁、种、收都不方便,严重影响机械化作业。小零散的作业方式,也使田地里的基础设施建设困难,田间道路被侵占,甚至地头的引水渠也被人填平据为己用,水、路不通经常导致旱涝问题。

为了更好地提升土地利用价值,促进农业高质量发展和乡村振兴,王银香提出以下建议。

对农田实行“先整合、再分配”,提升农田质量水平和利用效率。“先整合”是指根据村、镇等区域进行整体规划,对农村土地进行集中测量和统一调整,整合完成后按照高标准农田建设标准集中建设农用基础设施,包括沟渠、管网、道路等。这一过程中要掌握两个原则,一是不能减少原有农田的总面积,二是注意与当地的民风民俗相结合。“再分配”是指做好土地整合之后,再根据农民原有农田面积进行重新分配。在此过程中,要注重两个方向:一是对选择自主经营的农民,要采取就近原则(靠近居住区),并引导他们走生态农业、体验农业、精致农业的道路;二是对有选择流转经营意愿的新型农业经营主体,鼓励他们选择远离居住区、价格相对低廉、适合规模化生产的地块,增加农业生产的规模效益。

“先整合、再分配”的优势在于保障农民土地承包权和经营权的同时,还可以从整体上提升农田的质量水平和利用效率,也便于下一步农业的转型升级。在这一过程中,还要考虑和移风易俗工作的结合,并求真务实地做好对农田基础设施的建设验收,使农田释放更多的生产、生活价值,为现代农业发展奠定基础。

 


来源:《农村工作通讯》、中国农村网

记者:杨钰

编辑:程明

监审:郭平稳、蔡薇萍