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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

银香伟业集团发布2007企业文化报告

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企业新闻
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发布时间:
2007/03/13
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本网讯 国家农业产业化重点龙头企业山东银香伟业集团近期发布了2007企业文化报告,旨在加速企业发展,做好社会主义新农村建设排头兵,为“两会”和“十七大”献礼。

银 香 伟 业——献给人类社会的“经典”

有一种文化,渊源流长,穿过历史的长廊,透过朝代的更替,她万古不朽,如儒家文化。

有一种著作,千百年来持续读到现在还炽手可热,如《红楼梦》、《三国演义》、《论语》、《圣经》、《毛选》,永不枯朽。

有一种乐曲,不论她在何时何地演奏、演绎,都能使人荡气回肠、亢奋激昂、灵魂深处产生共鸣,如莫扎特、舒曼、李斯特和冼星海《黄河乐章》等大师们的作品,尤如天籁之音。

有一种朝代,经过几千年历史沿革,经过千万次品评检验,被人民公论为盛世,如“雄汉盛唐”、“大元康乾”。

有一种伟人,经过千百年政治云烟的翻滚,大浪淘沙的冲洗,他们至今被世界公认为是改变历史和时代的伟大人物,如孔子、孙中山、毛泽东、邱吉尔、戴高乐、拿破仑、普京……

有一种变革,千百年来,世人公识为改变本国和世界发展的命运:如秦朝“商鞅变法”、欧洲“文艺复兴”、日本“明治维新”、法国“工业革命”……

有一种“信仰”,千百年来一代接一代地持续净化着人们的灵魂,如:佛教、道教、基督教……

有一种思想,千百年来永放光芒,与山河共存、与日月同辉,她根深蒂锢地根植在人们的心里,如孔孟思想、毛泽东思想……

有一种企业,被全球共声为百年企业:如“同仁堂”、丰田、通用……

这些通通称之为经典或者说经典的经典。

我们银香伟业集团可以客观公正地说,也是中外经典企业之一。

                             一

大凡来过银香伟业的人们,不论是政府官员,还是专家学者,不论是中国社团人士,还是国际友人,都共同地给予崇高的赞扬。特别是那些国际上的资深专家、学者,他们用全球的视角,从不同产业的各个层面,从不同产品的各个环节,从不同生产组织内的各个架构,从有机循环各个产业链条的相互构成之间纵横审视。可以说他们的视角穿透力更深、触及力更远。

从而,他们得出的结论更符合经济运行的客观规律,更符合人与自然及社会发展的科学路径,更符合人类健康对有机产品的祈求和需求。他们一致认为:这个企业很有发展潜力及广阔的前景。这个企业是解决中国三农发展和共同致富的旗帜。这个企业打造完整的“从土地到餐桌”的有机循环产业链在中国并不多见,就是在世界也是唯数很少。这个企业是人与自然社会互动发展提升的楷模。这个企业既是中国的经典企业,同时也是世界的经典企业。

                             二

说到经典,她涉及的范围很广,有物质领域的、有文化领域的、有自然科学和社会领域的……

所以说经典是智慧和知识的结晶,是前瞻性和创新性的产物。从这点上来说,人类的活动,创造了物质财富和精神财富。既有时代性也有对历史、社会发展的延续性。

经典是人与自然社会的和谐之美,同时,她又是推动人类社会前进发展的动力。

孔子是中国几千年的圣人,他的《论语》就是经典,至今还影响着人类的道德行为总则。他是伟大的思想家、教育家和政治家;还有《红楼梦》、《三国》、《二十四史》等都是经典,她鉴借着社会发展、朝代更潜而知兴衰,她要人类活动、文明行为而知假丑恶和真善美。

普京执政仅短短八年的时间,人均GDP由原来的三百美元上升到现在近六千美元,创造了世界的奇迹,使俄罗斯告别了短缺经济的时代。推进了俄罗斯经济、文化、政治的全新发展,被苏俄人民追捧当做最崇拜的偶像,被世界公认为新世纪全球最杰出的领袖人物。

 “青城天下幽”的青城山、佛教圣地普陀山、峨嵋山、五台山等这些名山,既是大自然鬼斧神工的经典,又是佛道教文化的经典。她净化了人们的心灵,又让人们领略到了大自然的无限美好。

中国的唐朝是社会发展的经典。是物质文明和文化发展的最鼎盛时代,国家强大、人民安泰、经济繁荣,社会稳定。据历史学家研究:唐太宗李世民时期人均GDP超过了现在的3万美元,出现前所未有过的盛世。路不拾遗,夜不闭户。是真正的和谐社会。与全世界的国家都友好相处。世界各国都以中国的大唐为效仿学习样版。现在我们要达到唐朝时的经济繁荣水平,还得至少奋斗三十年,并且是在没有战事、没有动乱的社会环境下才能实现。有一位研究中国历史的外国专家说:没想到中国一千多年前的唐朝,以法治国的水平如此的好。故现在好多西方国家许多民主管理国家的制度和条例大都是从《大唐律例》中学习和变革并此基础上发展起来的。

所以,经典是人类社会历史文化发展积淀之美,但又随着社会和时代的前进,在逐步的传承和升华并推陈出新。

                             三

经典的核心是蜕变,经典的本质就是创新。如果没有这“两点”就不称其为经典了。

我们通过《自然辩证法则》中深知其“蜕变”的内涵。就蝶的演进成熟而言:它经历了自然选择和选择自然的无数次进化,茧与蛹的共同努力,有了蝶。这时的蝶才称为是初型的蝶,而不是美丽动人的蝶。蝶又经过五次反复的蜕变环节,最后破茧,脱颖而出成为大自然的妍美动人的精灵之蝶。

在生命的长河和履程中,蝶这个经典虽然完成了“蜕变”的过程还不够,还得超越自我,坚持生命周期的持续“创新”环节,生命的期望值及生命细胞的各个元素的遗传和变异达到“创新”的功能,就是要达到一种经典之经典的目标和结果。真乃:蜕变进化几万年,菏泽蝴蝶大如燕。美国的一位昆虫学家和一位气象学家在对话中这样讲到:西海岸的一只蝶儿飞来,从它美丽的翅膀的扇动频率就知道了太平洋风浪的大小及气候的变化。

银香伟业这个经典“蜕变”的过程:

1987-1995 利用废窑坑发展鱼鸭混养和砖瓦建材
1989-1996 村企分开,土地规模集约有偿使用,产生公司企业

1997-1998 介入畜牧行业,产生有机畜牧概念,同时与国际接轨

1999-2000 构建有机畜牧业与土地环境相结合的设想

2000-2001 做有机土地示范尝试

2001-2002 产生有机畜牧循环理论,并成功研制诞生了中国首批本土克隆牛

2002-2003 有机循环产业化示范推动有机连锁小区养殖,带动“三农”共同发展

2003-2004 初步形成有机畜牧循环产业化模式,同时获取中国畜牧业首批放心品牌企业、国家重点标准技术研究示范企业与示范基地

2004-2005 完善有机畜牧产业模式标准,同时获取科技部颁发的“科技创新龙头企业、国家重点双龙头企业”

2005-2006 筹划并在全国范围内启动有机产品专销建设活动,规划未来五年“3951”百亿有机工程

2006-2007 做实做强有机产品,推动中国有机产业全面发展,产生蓝海过程

2007-2010 完成百亿产业工程,创造蓝海思维理论,并经历蓝海过程

2010-2015 发展有机边沿间隙,迈向蓝海产业空间,建设有机和谐社会(中国新农村)

2015-2020 规范蓝海产业标准,推动全球民族共同发展,做出银香伟业应有的贡献

                             四

经典在人与自然社会中无处不在,无时不有,关键在于发现。把这些经典开发出来,给予崭新的诠释,上升到文化的层面,达到造福人类社会之目的。

企业是社会经济的细胞,是一个国家和一个民族腾飞的脊梁,同时是推动世界经济发展和人类文明进步的火车头。

回望社会发展,那些对世界经济产生了深远影响力的企业,就是全球的经典企业,象通用、丰田、微软等经典企业每年创造的经济财富都在2000亿美元以上,一个企业就等于非洲几十个国家的总产值。可见,对世界经济发展的贡献及推动力是非同一般的。

而这些经典企业都称为是百年企业,但她们在起步时有的才几百美元,有的才几千美元,甚至还没有达到上万美元。在时代发展的浪潮中,她们经历过一次次的蜕变,不断地汲取管理、生产、技术、运营、市场、人才、信息的现代元素,创新、升华、突破为世界企业的经典,成为左右和影响世界经济发展的旗舰,成为创造人类社会物质财富、文化财富、精神财富的象征。她们已超出了本国的影响与视力的范围,世界拥有了她们,人类拥有了她们而自豪和骄傲!

在齐鲁大地、孔孟之乡的山东鲁西南也同样的崛起了这样一个经典企业——银香伟业!

她现在的产值和利润相比那些经典企业相差甚远。但她的发展潜力和前景却是无与伦比的。

银香伟业做为经典企业,她的伟大之处,就在于打造了中国第一、世界领先的有机循环产业链。中国工程院副院长沈国舫这位著名科学家评价银香伟业时说:我到过世界好多国家的企业,象银香伟业这样完整产业链的企业确实是并不多见。这个企业代表了世界的主流和人类社会健康的发展方向。

这位科学家的简语,虽说是几句话,却内涵很深,份量很重,道出了银香伟业是世界级的经典企业。

说到银香伟业的经典之处,主要展示在以下几个方面:创造了蓝海战略的经典企业文化,打造了高科技有机畜牧业的完整经典产业链,献给了有益于人类身心健康的有机功能性经典产品。从而对人类社会的文明发展必将起到推波助澜的历史作用。

她解决了中国企业目前难以解决的问题,引领了中国经济如何持续发展的问题,她启示了中国社会发展难以处理的荆手问题,鉴行了中国的政治体制如何转型的问题,她导向着整个人类社会生存、发展、强大、健康、文明与环保等综合要素的重大问题。难怪国际著名科学家以全球的视角定论了:银香伟业是中国经典企业,同时也是世界的经典企业。

银香伟业打造了高科技畜牧业经典有机产业链:在现有的存栏两万头高产奶牛所产生的粪便资源开始循环的,加工有机肥料     改造有机土地    种植有机饲草    生产有机食品    供需有机客户    创新有机文化    真诚有机健康人类社会,已经形成了中国第一经典有机产业链,或者说中国第一经典有机产业模式。

就企业的经营而言,中国的大多数企业是经营一个产业、或者说多种经营,真正没有形成科学完整的产业链。

也许有人说:银香伟业不也就是多种经营吗?实则错也,她与多种经营的发展模式有着本质的区别。多种经营各个产业间没有必然的联系,是一种单一产业、单一产品的相加或相减,而银香伟业的经典有机产业链之间有着必然的内在关系,互补性极强,并且是“相生”的产业链。母产业链又连着子产业链,相互提升发展,越做越强,越强越大,越大越稳,最后形成了稳健的“泰山”式的经典产业链。

这条强劲的经典产业链,必将会拉动中国经济的发展,更为体现重大价值的是拉动“三农”经济的发展和带动亿万中国农民共同致富。

银香伟业的经典有机产业链,可以体现农民多渠道、多层次、多产业致富。

就产业链条而言:

1、养殖业链带动三农发展和致富,不但苏、鲁、豫、皖周边的农户加盟银香伟业的发展,而且吉林、内蒙古、河北、北京、上海、江西、山西等省区的农户亦加入银香伟业的发展。集团公司为省内外的农户创造了“公司+养殖小区+基地”的经典模式,还建立了“八统一”、“五配套”、“四保证”国家标准。

银香伟业解决了中国农民养殖的两大难题:一是防疫问题。分散的农户养殖,一般来说疫病的防治是大问题,而集团公司专家组的国家级和国际级的畜牧业教授加盟了公司。就把畜牧业养殖的疫病问题得到了很好的解决;二是养殖的安全问题。由于现在的社会治安较差,很多农民单家独户养殖常有发生被盗现象。这样省内外的农户把牛集中到这里养殖,既安心又放心。

2、种植产业链带动三农发展致富的功能。集团拥有40000亩的有机种植基地,都是周边的农户种植。过去的农户是一元种植结构,一亩土地最多收入500元。而自从银香伟业的高科技有机畜牧业发展壮大以来,农户由一元种植改变为三元种植结构。仅秸杆一项农户就能增加400元的收入。从农户收购的牧草和饲料都是按“订单合同”的保护价收购的。三元种植牧草和饲料农户一亩地平均收入在2000元以上。

3、有机乳品带动功能。近年来,有文化素质的青年农民近5000人成为集团公司的有机乳品派送员,月收入都在1500元—2000元以上。

公司“九大有机经典产业链”带动省内外的农户种养加、学研科、产供销直接间接致富10亿多元。现已有省内外的38000多农户加盟了银香伟业发展。充分凸现了强大的经济效益、社会效益、环保效益,先后有党和国家领导人胡锦涛、温家宝、李瑞环、吴官正、周光召等来视察,对银香伟业这个“新星”的高科技畜牧业有机经典给予了充分的肯定。

银香伟业奉献给健康人类社会的经典有机产品:

1997年银香伟业由建材转向高科技畜牧业,同时用高科技手段改造传统产业,创新经典有机产品。特别是2002年,中国首批本土克隆牛在五里墩诞生,代表中华人民共和国在这一领域的生命科学成果位居世界第四位,震撼了世界,成为中国高科技畜牧业前进发展的一面旗帜。

经过多年的修炼,我们铸造出了最具时代前进发展的经典新理念:我们将始终如一做有益于人类社会健康的有机产业——从土地到餐桌的全程有机五星级。

在这样一个崇高境界的经典创新理念的主导下,企业已拥有技术和自主知识产权的核心产品有:有机饲草、饲料、“归一”牌有机乳品、牛细管冻精,高产奶牛胚胎、盖普威名牌种牛、有机血清、胎盘和胸腺素、有机兽药、有机犊牛肉等。产品销售全国18个省市260多个县市,有机产品已进北京、赴上海,正面向全国。

现已与国内外多家科研院所合作,正在开发人类共需的免疫奶及功能食品,特别是防病治病生物反映器产品。

银香伟业在发展中还提升了相关的经典产业:高产奶牛的快速繁育与生态链锁养殖、土地工程环境的提升及五星级有机产品的开发、动物克隆与胚胎移植产业化、生物工程技术及人畜共患病防治与研究、有机微生物菌种的开发、有机蘑菇生产加工、脑力蓝海产业战略研发及循环创造模式标准研究与开发等产业。

总之,银香伟业现已成型的有机产业链、有机产业体系、有机系列相关产品及已在研发和将研发产业、产品都已客观地形成了或正在形成的贡献于人类社会健康的经典。

正因为银香伟业代表了中国企业和人类社会的新供需,特别是健康理念的新祈求,被评审为国家农业化和国务院的“双龙头”企业,被评为国家标准化基地和标准化企业等最高荣誉称号的企业。

没有标准化,就没有现代化,没有现代化就不会称为国际化的经典企业。

那么,银香伟业这个健康整个人类社会的经典企业是怎样铸成的:

还得从中国企业的生产经营方式及产品的市场供需方式及整个社会的生存生活方式等再回眸说起:

上个世纪八十年代始,我国企业以掠夺资源、高能高耗和高污染为代价、转化加工、促销产品市场竞争、获取经济利益为主的“红海战略”发展路径,以沉痛代价和教训使人们的思想正在急速转变,如今觉醒向保护资源、优化环境、整合资本、关注比超竞争对手,为买方(客户、消费者)提供价值的“蓝海战略”发展路径并成为经济增长和GDP增长的主要方式,即由“对抗性”转向“创造性”。

正是在这样的大背景下,银香伟业由砖瓦迅速转向“克隆”(高科技畜牧业)。集团公司总裁于忠波先生认识到:搞砖瓦是破坏土地资源的事。虽然是被荒弃的不能种植庄稼的重度盐碱地,但这些土地经过日久天长、循环渐近的用牛粪和废弃的树枝、树叶深埋改造,最终会厚积薄发转变为有机质含量高的好地。现已有3000亩土地通过七、八年的持续改造,已成为优质有机土地。去年又通过国家评审机构,首家获取了“六大有机体系和相应产品获得国家有机体系”认证。

作为集团公司董事长、中共十六大代表、人大代表的王银香女士眼光卓越,意识超前,在九十年代始就引导企业做健康有机产业链并把这项产业视作伟大的事业来做。

正如著名经济学家马骏先生所总结的:“中国经济过去20年平均9%的高速增长是以自然资源(能源和水源)的耗竭以及环境恶化,环境污染为代价的。为自然资源耗竭和环境恶化所需要付出的成本根本无法用精确的数据衡量,但这就是目前摆在中国政府面前的现实考验。就国内而言,能源和水资源短缺导致的工作日削减直接影响了就业;由严重污染的土地和河流而引发的癌症、发育不良、自然流产和智商低下等发病率居高不下也成为一个社会问题;同时,中国政府还必须安置上千万农民向可耕种土地和靠水源的地方迁移。”

她认识到:由于过量的施用化肥农药及环境的恶化,人类的各种疾病和健康状况都与土地中生产的食物和加工转化的食品及江河中水污染破坏有关。强烈的责任感、使命感使她产生了“精做有机产业、健康人类社会”的经典思维和理念。

                             五

有一种非常错误的说法并对此普遍存在两大误解:一、民营企业是中国特色,永远登不了大雅之堂;二、民营企业必然管理落后,无法做大做强,很难做成国际的经典企业。差也!

      环视经济全球化的大趋势,特别是中国政治体制转型及历史的拐点上,民营企业规模国有化,国有企业机制民营化,这已是不可阻挡的世界主流。以发达国家的美国为例,50%的国内生产总值来自民营企业,解决了美国80%的劳动力就业;即便是公众上市公司,大都也是民营企业;在巴黎和法兰克福上市前250强中民营占到57%,就是我国的香港上市的70%来自民营企业,并且成为世界的金融中心。

就银香伟业来说,同样是中国民营企业的经典旗帜。中国最大最强的高产奶牛基地,全国有31个省市已有18个省区的农户加盟了银香伟业,占到全国的一半以上(地域农户的代表性)。

再从她的科研和合作来看:每年近三十批次的国内外顶级科学家来考察,目前已有德国、法国、美国、澳大利亚等48个国家近100名科学家来过这里。与中科院、农科院、西农大、山大、山东医科院等国家和地方研究单位合作,成功研制诞生了中国首批本土克隆牛,进行了有机循环经济的研究和实践,成功构建了国内首个有机畜牧业循环产业链,成为我国首家获得有机乳品认证的企业,中国畜牧业首批放心品牌企业。多年来对国外畜牧良种本地化和鲁西黄牛国际化这两大课题也进行了大量深入的研究和实践。先后曾承担农业部948项目,国家“九五”攻关项目,成为国家863科研、教学、实习基地,博士后流动站也正在筹建中。还获得了国家环保型、国家节约型企业等荣称。已有国内外的37位知名科学家成为银香伟业的技术、管理、研发顾问。

德国科学家、德国农科院副院长弗兰克先生说:“我到过中国四次,考察了中国农业产业化的企业近一百个,最使我心灵震撼和感触最大的就是中国的银香伟业。这个企业我单独来过三次。她是中国农民发展致富的领袖企业,这个企业的董事长王银香不但是巾帼英雄,也是位中国农民的杰出领袖。我对这个企业的认识和评价并不过份。她确确实实起到了这样的作用。就扩繁高产奶牛这单项的养殖来看有18个省区的农户加盟。中国的企业和中国的企业家如果都是这样象毛泽东说的‘全心全意为人民服务’的话,中国的农民用不了二十年就会达到发达国家的水平……”

而银香伟业的经典管理及创新机制比较好的科学解决了企业与国际化的问题。她的组织构架、分配激励等奖惩制度和企业的发展相适应。这个经典企业的员工有两部分构成。一部分是本村的,大部由农民转为产业工人;一部分是全国各地聚汇而来的。五湖四海而来的员工,都是为着“精做人类健康有机产业”这个伟大的目标。大家都能心情畅快地生活、工作、学习。而这个企业的经典有机蓝海文化导引着全体员为实现“3951”工程的夙愿而奋斗。在为企业奋斗的同时,员工的“价值平台”亦得以实现。从而使企业的核心价值经典文化观、员工个人价值观、造福人类社会的价值观都能同时展示和体现出来。正确地处好“做人做事做管”的关系,把“四大责任”的各种元素融为一体,即:企业责任、员工责任、管理者责任、社会责任。

经典的国际化企业,必然能创造出经典的国际化企业文化。正因为我们做的是健康人类社会的宏大事业,创造出来的经典蓝海企业是放之四海而皆准的普遍真理,是人类社会的精髓。

从银香伟业的伟大社会(企业)实践中,我们得出了这样的科学结论:人类的发展需要四种生产力:一是生态环保生产力;二是科学技术生产力;三是经典人文生产力;四是经济发展生产力。这四种力量是推动人类社会发展和文明进步的最主要动因。第一种力量解决了人类的长期生存问题;第二种力量解决了人类的快速发展问题;第三种力量解决了人类的导向文明问题;第四种力量解决了人类的综合生产、生活质量问题。这“四种生产力”在银香伟业体现的皆而有之,或者说淋漓尽致。

基于此经典,银香伟业的发展前进对社会、对中国、对世界都有值得借鉴吸收的地方。

                             六

经典型的企业,就是有别于一般的企业。马斯诺说:(管理者)权力是人的最高需求。管子亦说过:“君择臣而任官,则事不烦乱;大夫任官辩事,则举措时;官长任事守职,则动作和。”从这点上银香伟业的机制适应经济全球化企业机制变革。把这种变革的经典“引入”中国政治体制的变革亦是非常有深层见地的!

 在新的经济生态系统中,企业必须选择与众不同,从而区别于他们的竞争对手,否则就必须接受被淘汰的命运。一个企业、一个民族、一个国家亦是这样。

企业的发展必须是时刻走在时代的前列,不断地摒弃旧的经营模式,推陈出新于时代和历史“火车头”的模式。只有这样的理想常新、思维常新,才会有经营模式的常新,产业和产品的常新,引导客户和消费者的文化元素常新,与企业产生一种不谋而合的互动。

面对经济全球化,我们的企业和员工都在经历着不断的“蜕变”过程,也就是向着经典的经典发展。短视的眼光、不思进取的脚步,滞后的理念和意识,不会发展向时代经典的巅峰。

 然而,要想做成为经典企业,特别是每个员工的综合元素构成非常重要(道德操守、工作态度、思想意识、职责行动……)所有这些,都是由企业的经典文化元素所规范的。有一句格言说得非常的好:失去三想——理想、梦想和幻想——生命就只剩下一个空壳。

 是的,没有“三想”的企业和员工,就如同:蜡烛没有中间燃烧的捻子,电灯没有锡丝,鸟儿没有翅膀,树儿没有叶子,花儿没有花蕊。

  我们银香伟业为什么成为国内外经典企业的“长青树”就是我们企业确定了一种永恒的企业经典文化。我们企业的文化是由三者构成的:传统的中国文化(孔孟文化和儒家文化)优秀的国际文化和员工创新的文化。这三大元素构成了银香伟业的经典文化。这就决定了我们是有理想的企业。而有理想的企业就是最有动力和活力的企业,就是常盛不衰的企业。如我们集团的掌舵人王银香和于忠波创导总结出了经典企业文化:当你心中有了一个目标,整个世界都会为你让路;没有目标而失败的人远远多于没有能力而失败的人;精做有机产业,健康人类社会;企业发展的“八做”——做诚信、做产品、做人品、做产业、做责任、做事业、做贡献、做文化,还有……

 关注健康、关爱生命,就是银香伟业做健康人类社会有机产业的根本,也是我们银香伟业的大德大爱。

 大德无界、大爱无边。鲁西南国际万头国际养殖示范园工程是造福人类社会的工程;年加工30万吨有机饲料、年生产30万吨有机肥、测土配方300万亩有机土地等工程已正式启动;10万头高产奶牛的扩繁及内外循环的“两个市场”使企业越做越强大。

 银香伟业这个经典企业有着一种“胸怀祖国、放眼世界、造福人类”的大德大爱的崇高境界与质品,创新创造了一种经典的社会责任。

这种经典的社会责任既达到了“炉火纯青”的提炼过程,又产生了“石破天惊”神奇感召力,既潺潺流水般浇灌着企业和员工,又春雨无声润物着社会和时代,去追求人类的真善美,鞭达和丢弃社会负面的假丑恶。只有这样,经典才会带给人一种心灵上的震撼与共鸣,才会让人畅游和徜徉在人类的大德大爱大真的新环境之中,回味无穷永恒的美好。

 写到这里,无法停笔,因我们银香伟业有着一种广阔深厚挖掘不尽的经典。还是用于忠波先生博大崇高的经典社会责任的精辟之论来做为结束语:

  “以全球视野迎接下一个20年,全力打造新商业模式和建立新的商业价值观,只有造就强大的企业,才能成就强大的国家。

  银香伟业的企业社会责任(YX CSR)的创新理念是:企业不能仅仅停留在创造利润、诚信经营、依法纳税和对股东利益负责的层面上,还要承担起对员工、对社会、对环境的社会责任,其中包括遵守商业道德、安全生产、职业健康、人文价值、保护劳动者合法权益、节约创造资源等各个层面。同时更重要的是要具备促使人与自然、社会三方统一、有机、和谐的责任能力和促进、带动三农经济可持续循环发展的责任心,特别是企业不仅自己要走自主创新、有机循环发展的道路,还要积极地为本行业乃至整个人类社会蓝海经济无止境的循环发展作出更大的贡献。

 

 

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银香伟业第四牧场研学工程项目招标文件
第一章投标须知
一、总则
(一)工程说明山东银香伟业集团第四牧场研学工程项目
总建筑面积为7335 m。
(二)招标范围
工程量清单内的以及甲方要求的工程,详见设计施工图。(三)招标方式
1、进行公开邀请招标:
2、对报名后的投标人先进行资质审查,后进行近地在建和已建工程调查,符合招标要求的正式列入招标对象。
(四)资金来源
招标人的资金通过自筹获得。(五)投标资格
1、经邀请的施工单位应向招标人提交营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件以及履行合同能力的有关证明文件原件及复印件。
2、经审查符合本工程要求并具备投标条件的施工单位,将作为合格的投标人,参加本工程投标。
3、同一家建设施工单位只能出具一张授权委托书。(六)投标费用
投标人应自行承担编制、提交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。详见:附件

附件:银香伟业第四牧场研学工程项目招标文件

 

 
银香伟业二手钢结构招标公告
山东银香伟业集团有限公司对生产建设过程中产生的二手钢结构进行出售,现发布招标公告。
一、招标人:山东银香伟业集团有限公司。
二、招标项目
1.山东银香伟业集团有限公司出售第二、四牧场在生产建设过程中产生的二手钢结构,详见附件。
山东银香大地乳业有限公司 入选山东省2024年“专精特新”企业
5月28日,省工信厅对2024年度省级“专精特新”中小企业名单进行公示,山东银香大地乳业有限公司成功入选,这是对公司的认可和肯定。

“专精特新”企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小型企业。“专”是指采用专项技术或工艺通过专业化生产制造的专用性强、专业特点明显、市场专业性强的产品,企业专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品;“精”指精细化,企业精细化生产、精细化管理和精细化服务;“特”是指采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料研制生产的,具有地域特点或具有特殊功能的产品;“新”指依靠自主创新、转化科技成果、联合创新或引进消化吸收再创新方式研制生产的,具有自主知识产权的高新技术。公司多年以来,以质量为准绳,以创新为动力,从源头奶源开始控制,保留牛奶的天然风味和营养品质,香醇口感也赢得了众多消费者青睐。2014年,公司旗下的“归一”品牌荣获“中国驰名商标”称号。

下一步,企业将在国家政策的引领下,继续增强自主创新能力和核心竞争力,提高发展质量,研发健康产品,为健康产业做出更大贡献。
银香伟业荣获菏泽市职工职业道德建设先进单位
近日,菏泽市总工会发布了第十八届菏泽市职工职业道德建设表彰决定,山东银香伟业集团有限公司荣获菏泽市职工职业道德建设先进单位荣誉称号。




近年来,企业在发展过程中始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,大力弘扬劳模精神、劳动精神,开展道德讲座,提高员工职业素养。还设定了“员工第一”的用人理念,保障职工的基本权益,让职工在工作中感受温暖,企业结合工会投入精力建设了包括职工书屋、工会妈妈小屋、职工服务驿站、职工活动中心等场所,多层次、大范围的覆盖全体职工。以工会工作为指导,常态化开展“五必贺”、“五必访”活动,“周五接访日”活动,多次对一线班组、重点工程立功竞赛现场进行慰问。常态性开展“关爱员工·济困扶贫”送温暖活动,向困难职工发放慰问金等。



 



下一步,企业将再接再厉,充分发挥示范带头作用,努力提高职工职业素养和道德水平,提高企业核心竞争力,勇于创新,为全市高质量发展作出新贡献。

省商务厅厅长陈飞到我企调研
3月19日,省商务厅厅长陈飞一行来到银香伟业,了解企业目前发展情况。副市长张鹏,县委书记赵福龙,县委副书记、县长孟令选,银香伟业集团董事长王银香陪同调研。
调研组一行到银香伟业乳业加工车间进行了实地考察,并召开座谈会。会上,董事长王银香介绍了公司的整体情况和发展模式,集团总裁于沧龙介绍了公司的经营情况及未来规划,并就乳业的周期性行情和调研组进行了交流。



陈飞对银香伟业的发展给予了充分肯定,他表示银香伟业作为本土优秀农牧企业的代表,坚持生态化原则,带动了当地的经济发展,创造了更多的就业机会,让10000余农民转化为产业工人,为乡村振兴做出了重要贡献。同时,面对乳业的下行周期,陈飞还为企业发展提出了建议,支持企业在坚守质量基础的前提下,在市场化、规模化、标准化、品牌化上下功夫,拓展品牌的服务范围,提升品牌知名度。与会相关部门也进行了交流发言,为行业进步和企业发展提供了指导和帮助。