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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

做好牧场疫情防控,保障奶源不受影响

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企业新闻
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发布时间:
2020/02/03
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疫情就是命令,防控就是责任!疫情初露端倪,公司就立即成立了以董事长王银香为组长的防疫领导小组,迅速在场区展开防控工作。在公司的果断决策下,各牧场采取得力措施,内防外控,取得了良好的效果。

果断决策

大年初二的银香伟业百澳牧场门口,每位进场的员工都感觉到了不寻常的气氛——大门紧闭,门口安保人员明显增多,进入的员工正逐个测量体温、配发口罩,医用酒精全身消毒。其实这只是公司牧场的一个缩影,牧场严格防疫的背后,是公司的果断决策。防疫工作重于泰山!1月27日,公司紧急购买防疫物资(医用口罩、消毒液、医用酒精等)配置在各个牧场。第一时间对牧场进行封闭管理并对实施全场消毒。在公司的果断决策和紧急应对下,疫情期间,公司各牧场并未因为疫情的到来而受到太大的影响,各项工作都在有条不紊的开展,牧场的正常运行对公司意义重大,奶源供应没有受到影响,保证了公司优质乳制品的供应。

措施得力

针对疫情,公司出台了多项措施。而管理者的迅速执行,确保了措施的得力施行。

陈敏是第二牧场的一名管理人员,还处于假期中的她接到公司通知以后,与牧场的同事立即召开电话会议,连夜布置,并紧急赶往牧场,将公司布置的各项措施落实到实处。

牧场全场区使用无毒无害的消毒液喷洒消毒每天2次,不留任何死角。场区大门口消毒池内的消毒液保证充足有效并定期更换。完成场区消毒以后,他们每天还会组织消毒车对周边村庄进行2次消毒,将病毒存在的几率降到最低。

对场区员工测温并全身消毒(84消毒液、75%酒精、紫外线灯等多种消毒方式)方可入内,对于体温高于37°的员工,不得进入场区并登记备案,第一时间联系医院就诊。

场区内必须全程佩戴医用口罩,用过的口罩统一回收处理。

所有员工不得聚集,信息、通知通过微信、手机等方式进行传达,尽量避免人员接触。

内防外控

通过微信对大家进行疫情安全和防护知识培训,学习疫情防控相关知识,提高员工自我保护意识和保护水平。各个牧场的员工在接到通知及防控知识后积极学习,加深了对本次疫情的认识,他们主动配合各种防疫工作,并积极行动,身体力行,以自己的实际行动为公司的疫情防治工作作出了突出的贡献。

牧场的很多员工,为了避免与牧场外人员接触,主动驻场,以自己的行动,为牧场的疫情防控付出了自己的努力。

几位牧场经理在春节和疫情期间一直都没放假,尤其是疫情发生以后,他们坚守防疫一线,将防疫细节落实到实处,并认真防范易燃易爆防疫物品,消除安全隐患,保证疫情期间牧场和员工的安全。

外来车辆和外来人员的管控是本次疫情中的重中之重,尤其是对可能来自疫区的人员和车辆。牧场在疫情期间严禁一切外来人员入内,停止所有的参观、访问活动,外来车辆除运输草料和牛奶的车辆外严禁入场。对运输牛奶和草料的车辆全车消毒,对司机则必须佩戴口罩,全身消毒后方可进入。

通过内防外控,从根源上消灭了一切的病毒传播可能。

增强体质

中午的百澳牧场,午餐没有人聚集吃饭,大家都自觉的离得远远的,每名员工手里都拿着两袋归一有机巴氏鲜牛奶。原来这也是公司疫情期间的“强制规定”。错峰进餐是为了减少大家的接触,而喝牛奶则是为了增强员工的身体素质,提高身体免疫力。牛奶营养丰富,可有效提升人体免疫机能。各牧场在疫情期间为所有员工每天发放两袋“归一”有机巴氏鲜牛奶,并要求员工必须饮用。除此以外牧场每天安排合理膳食,让大家注意休息,避免因疲劳等原因造成的身体素质下降,给病毒感染造成可乘之机。

疫情对大家的生活造成了一定的影响,也给一些员工造成了恐慌,针对这一现实情况,各牧场管理团队对员工进行心理疏导,疫情只是暂时的,只要我们积极应对,相信、支持党中央和政府所进行的疫情防控工作,本次疫情一定会很快过去。心理疏导缓解了部分员工的精神压力,提高了大家对疫情的心理应对能力。

每位员工都是平凡的一员,但他们在这个特殊的时期,严格遵守疫情防控,坚持在牧场一线。在整个疫情期间,公司牧场各项工作都在平稳有序地进行着,原奶产量较去年同期实现了稳步增长,圆满成了公司下达的各项任务,保证了市场的奶源供应,为疫情期间社会的平稳发展做出了贡献。

我们相信,疫情终会过去,在严密防控下,我们一定是最后的胜利者!

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!