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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

《大众日报》乡村系列报道——五里墩的乡村振兴路

分类:
企业新闻
作者:
大众日报
来源:
大众日报
发布时间:
2020/11/02
浏览量

双基多维”,让党旗在乡村振兴一线高高飘扬

秋日,曹县五里墩村的有机蔬菜生态园里生机盎然。在党组织的引领下,党员发挥带头作用,五里墩村产业链不断拉长,涵盖了养殖、有机蔬菜种植、深加工、电商等,带动1万多人在产业链上奔小康。

1014日午后,从家里出来的于松叶脚步匆匆,岗位上还有许多工作在等着他。这位曾经的寒门娃,在山东银香伟业集团的产业链上已经成长为一名养牛专家。
  “高中毕业后我在企业工作,企业送我去上大学,后来又安排我去国外学习。在党支部的关心下,我找了对象,买了楼房,投资养牛当起了股东,孩子就在村里上学,日子过得挺带劲的。我正在积极申请入党,工作上要不断钻研改进养牛技术,把牛养好,用实际行动向党组织靠拢。于松叶说。据了解,今年以来,银香伟业集团有40多位年轻人递交了入党申请书。

青年为何心向党?

 “是因为基层党组织带领大家过上了好日子。五里墩村党支部书记、银香伟业集团董事长王银香认为,我们其实没啥绝招,就是多为群众办实事,群众自然就会拥护你。
  山东银香伟业集团是曹县磐石街道五里墩村党支部引领建立、推动发展的村办企业。王银香介绍,银香伟业作为农业化国家重点龙头企业,探索出了农牧结合、有机循环的发展模式,从种养加到销售、科研、服务,产业链不断延伸,带动1万多名农民转化成为产业工人。五里墩村村民年人均收入从往昔的200元增长到现在超过5万元。根据群众需要,村里建起了高标准的幼儿园、小学。村民的子女考上研究生奖励5万元,考上博士奖励10万元。人口只有1600余人的五里墩村,培养出了200余名大学生,其中有50多名硕士和博士。
  五里墩村是一个缩影。在以市场化手段发展适度规模经营和集体经济为标志的第二次飞跃中,我省强化基层党组织的领导地位和战斗堡垒作用,初步探索出了双基多维的基层治理体系重塑经验。双基,即党组织着重在基层社会化服务和基层社会治理中发挥引领力和组织力;多维,就是把党的组织和党的活动嵌入到农村社会各领域,做到哪里有群众,哪里就有党的工作,哪里就有党员、哪里就有党的组织。
  五里墩村的党组织,镶嵌在产业链上,体现出功能化推进。我省不少地方组建各种形式的联合党委或党建联合体,以组织联合促进融合发展和协同治理,体现出聚合化效应。

节选自《大众日报》10181

为乡村振兴播下更多“火种”

杜启科原本是曹县五里墩村的一个泥瓦匠,和村办企业银香伟业共同成长,现在已经成为业内小有名气的养牛专家。

在银香伟业养殖场,杜启科领着我们看牛。一头头牛听着悠扬的音乐,有的把头伸出来吃料,有的悠然地卧在床上休息。在老杜的实验室里,则摆放着桑叶、薄荷、金银花等,老杜说:“这是我们在用牛粪改良的有机土壤里种出的中草药,根据牛的不同生长阶段适量添进饲料里。这种饲养方法,在全国不多见。配方是我们自己研发出来的,正在申请专利。”

让杜启科自豪的是,他带出了十几位徒弟,有的在别的企业成了技术骨干,有的自己搞养殖,干得风生水起,还有一位考上了南京农大的博士。“星星之火,可以燎原。他们又会带动更多人学技术、致富,形成了‘发面头’效应。”

记者了解到,为培育本土人才,激活内生动力,我省创新性地建立新型职业农民职称制度,让一批土专家”“田秀才脱颖而出。目前,已评选出976名新型职业农民,两年培训高素质农民8.5万人。这些土专家”“田秀才带头应用先进科学技术,积极向身边的农民群众传授科技知识,带动周围群众增产增收、创业致富,为乡村振兴播下了更多火种

节选自《大众日报》11月1日3版

 

外引内培搭建平台,让人才有“用武之地”

地处农村的银香伟业吸引了200多名大学生,其中有50多名硕士、博士,本土也培养了不少人才,外引内培成功的“秘诀”在哪里?
  山东银香伟业集团董事长王银香:外引内培的关键是搭建平台,让人才有用武之地,有宽广的发展空间。

依托集团这个平台,通过高薪聘请、科研合作等方式,我们招引“名校优生”200名,硕士和博士研究生40余名。并通过西部隆起带人才项目和泰山产业领军人才项目,引进了中国农科院刁其玉研究员和荷兰高级畜牧专家Snoep先生,帮助企业牧场的集成管理与提升。
  在培育内生人才力量方面,企业出资支持青年员工参加北大、清华等名校的EMBA高端培训班。为了学习更好的畜牧养殖技术,仅2017年就选送30名优秀青年赴荷兰学习现代畜牧业知识。村里的寒门娃于松叶,成长为养牛专家,最近成为“网红”。
  为鼓励村民多培养“金凤凰”,村党支部出台了教育深造鼓励政策。我也鼓励当地考出去的大学生毕业后先不要回村,在外面闯荡几年,有了一定经验和阅历后,愿意回来的,再回家施展“拳脚”。村里培养的人才走出去,外面的人才同样可以到我们村里就业,实现了人才的双向流动,夯实了乡村振兴的人才基础。

节选自《大众日报》11月1日3版

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!