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打造有机共生经济模式,始终如一为人类做健康产业,实现可持续幸福,让美好的生活代代相传

山东银香伟业集团2004年度大事精彩回放

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企业新闻
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2005/02/01
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◆1月2日

◇由总裁办组织,在二楼会议室召开了“2004年度《经营目标责任书》签订大会”。此责任书由企管部根据科学、合理、务实、前瞻性的测算,在和各成员企业负责人充分沟通的情况下制定的,与会人员对完成任务充满信心。

◆2月8日

◇集团下属企业银香大地乳业有限公司、曹县中大种公牛站顺利通过了ISO9001质量管理体系认证,标志着各项工作在规范的、完善的、系统的程序下进行,得到国家的质量部门的认可。

◆2月3日至4日

◇“突破菏泽”现场会期间,在省委副书记、省长韩寓群的带领下,省政协主席孙淑义、省委副书记王修智,省委副书记、省纪委书记赵春兰及部分省领导和省直有关部门和单位主要负责人、市直有关部门和单位主要负责人共100余人前来银香伟业集团公司参观考察。

◆3月14日

◇美国胚胎移植协会会长戴罗·德格拉夫(前前任会长)、斯高特·安博拉斯特(前任会长)和科莱瑞(现任会长)在中国农业部相关工作人员的陪同下前来银香伟业集团公司,亲自将他们无偿赠送价值10万美元的30枚优质种牛胚胎成功地移植到30头受体牛内。

◆3月15日

◇中美奶业发展暨畜牧良种快繁技术研讨会在银香伟业集团公司举办。

◆3月21日

◇全国政协常委经济委员会副主任、原山西省省长程安东等一行12人公司参观指导工作。

◆4月17日下午

◇全国人大常委会原副委员长、中国科学技术协会主席、中科院院士、著名物理学家周光召在省人大副主任时立军、市人大常委会第一副主任王祖和等人的陪同下前来银香伟业集团参观。周光召说,你们的做法值得赞赏,大有作为,为解决“三农”问题,提供了范例,要勇于向雀巢赶超,祝你们成功。

◆3月末4月初,

◇首批本土体细胞克隆牛“福福”、“多多”、“银银”和“金金”相继产子,是研究人员选用表明体细胞克隆牛具备正常的繁殖能力,实现了克隆牛从无性繁殖到有性繁殖的转变。

◆4月26日

◇国家重要技术标准化试点领导组成员,中国农业科学院科技管理局叶志华局长一行前来视察银香伟业,并当场指示:由银香伟业集团承担并立即启动“牛冷冻精液国家标准”84版的修订和“牛胚胎移植技术国家标准”的起草工作。

◆5月14日

◇有30年胚胎移植经验和成熟的人工授精操作技术的德国Dr.Albert.Gorloch(阿尔伯特·格拉赫)博士来公司进行技术交流。

◆5月20日

◇归一系列乳制品首批获得了国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许可证》,即QS认证。6月16日,归一系列乳制品获得中国中轻产品质量保证证书和中国知名品牌。

◆5月27日

◇德国动物营养与饲料配方专家Dr.Albrecht  Mennerich(阿尔布雷西特·梅恩内里希)博士,前来公司进行营养搭配方面的技术交流,对公司拥有如此先进的实验仪器和精良的设备,以及完善的管理体系感到惊讶。

◆5月27日

◇集团公司总部各部门和部分成员企业的办公室迁往新办公楼。

◆5月初

◇有机肥厂开始起动,6月份生产出首批样品,并通过质量鉴定。

◆6月1日

◇临沂美华加盟银香伟业,成为乳业公司的奶源基地。公司输出人员、技术,管理达到国际质量标准。

◆6月6日

◇银香大地乳业召开了主题为“沟通、拓展、超越、成功”的市场主管大会,有苏、鲁、豫、皖四省59个市、县116名市场代表出席会议。

◆7月13日

◇青岛颐中集团董事长蒲强一行十三人,专程来银香伟业集团考察,并签署《合作协议》,注入资金4500万元,建设倪集科技示范园。

◆7月25日

◇在东刘庄租用土地7511平方米,房屋42间。

◆8月初

◇冠华宾馆扩建的主体工程完工,在原有基础上新增一倍,为集团公司提高接待能力,上报旅游项目,提供物质保障。

◆8月7日

◇农业部畜牧兽医总站党委书记何新天、畜禽品种资源管理处处长徐桂芳前来银香伟业参观、考察。何书记说,银香伟业集团在经济相对落后的地区,发展成为如此好的企业,给我留下深刻的印象,相信你们的路子越走越宽.。

◆9月4日

◇银香伟业质量委员会、质检中心成立,由张书菊担任质检中心主任。

◆9月8日

◇市委书记陈光来到银香伟业倪集高科技示范园,对园区整体建设情况进行考察。

◆9月7—21日

◇银香伟业集团中大动物胚胎工程中心杜启科主任,应美国胚胎移植协会的邀请,赴美进行克隆牛技术和胚胎移植技术的交流,并参观了六个州的重点畜牧业养殖场。

◆9月23日

◇国务院八部委联合下文,批准银香伟业集团为“农业产业化国家级龙头企业”肯定了公司的龙头带动与经济辐射作用,是成功解决三农问题的范例。

◆9月底

◇公司顺利完成了青贮饲料的收购任务,并首次突破亿斤大关,为全年的牛用副料喂养提供了物质保障。

◆10月初

◇国际菇业开始启动,主要生产香菇、鸡腿菇等。

◆10月12日

◇省人大副主任莫振奎一行在市委、市政府、市人大有关领导的陪同下,到银香伟业进行现场参观考察,莫主任肯定了公司的发展思路及产业模式,鼓励公司带动更多的农民致富,为解决“三农”问题贡献更大的力量。

◆10月12日

◇银香大地乳业生产的“归一”牌巴氏液态鲜牛奶荣膺“山东名牌”。

◆10月17、18日

◇加拿大动物营养专家Dr. David Mowat (大卫· 毛瓦)和以色列兽医专家Dr. Tamir Goshen(塔米尔·戈申)相继来到银香伟业,就动物营养科学和奶牛生态养殖展开为期一周的技术交流。

◆10月20日

◇法国畜牧专家弗朗·克雷蒂安,前来进行为期两周的胚胎移植、牛X、Y精子分离、胚胎性别(控制)鉴定的技术交流,使技术人员及时了解国外畜牧业发展状况,促进了本公司各项工作的改进与完善,推动了我国生物工程技术与国际水平的接轨。

◆11月1日

◇收购菏泽牧旺动物药厂,为解决牲畜常规病以及疾病预防提供物质保障。

◆11月2日

◇德国柏林科学院研究院副院长、高级科学家富兰克,前来就牛的排泄物粪便综合利用与生态环保等课题的进行技术交流

◆11月7—8日

◇公司邀请畜牧领域知名专家召开“畜牧良种产业发展专家研讨会”,对银香伟业集团中大种公牛站迁址扩建项目进行论证。会议由集团公司董事长王银香主持。专家委员会由中国社科院农村经济研究所研究员、中国林牧渔业经济研究会副会长林祥金,中科院动物研究所研究员陈大元,中国农科院畜牧研究所研究员朱裕鼎,中国农科院饲料研究所研究员周鼎年,山东农科院研究员马世援,中国农业大学教授张忠诚,西北农林科技大学教授张英汉,中国农业大学动科院博士后王雅春,北京西郊牛场奶牛中心高级畜牧师王运亨组成,在各位专家的配合下会议取得圆满成功。

◆12月14日

◇青岛市委副书记、青岛市市长夏耕一行56人,在菏泽
市委副书记、市长杜昌文的陪同下前来公司参观考察,对公司的做法和前瞻性的目标表示赞赏。

◆12月25—26日

◇公司召开山东曹县中大种公牛站全国合作联谊大会,加强公司与客户之间的交流,共商来年的合作大计。在过去的一年里,中大畜牧良种的推广和服务网络扩大到全国18个省、市、自治区,与200多位伙伴建立了良好的合作关系。中大种公牛站共生产细管冻精220万支,销售细管冻精201万支,出色地完成了公司下达的推广目标。

◆12月6—19日

◇体现中美胚胎交流结晶的8头黑安格斯、2头红安格斯肉用种牛和7头荷斯坦种牛降生在中国首批本土克隆牛诞生地—山东银香伟业集团公司,标志着银香伟业优质良种肉牛的繁殖与开发进入一个新纪元,填补了优质肉牛繁殖的国内空白。

◇在美国胚胎移植协会赠送的30枚胚胎中有18枚孕育成功,受胎率63%,达到或超过国际受胎率标准。

 

 

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逢山开路 遇水搭桥2025年青贮攻坚战役创纪录收官
10 万吨优质青贮归仓的背后,是一支与时间赛跑、与雨水博弈的攻坚铁军。
金秋时节,本是青贮收购的黄金期,却遭遇雨水带频繁迁移、玉米成熟期错峰的双重挑战。从9月13 日到10月29 日,47个日日夜夜,我们跨越 1000公里战线,追着玉米成熟期的脚步、循着雨水带的轨迹,在泥泞与奔波中精准卡位每一个产区的最佳收贮窗口,最终圆满完成 10 万吨优质青贮收购任务这不仅能满足2万头奶牛一整年的口粮需求,更以突破性的距离跨度与效率纪录,书写了青贮保供的硬核答卷。



一、宏观战报:数字见证攻坚实力

2025年的青贮战役,是一场以精准胜艰难、以韧性破极限的硬仗。47天日夜鏖战,我们不仅打赢了“量”的保卫战,更创下了多项标志性突破;总量突破:10万吨优质青贮圆满归仓,为2万头奶牛筑牢全年营养根基,保障牛奶品质源头稳定;跨度突破:奔赴数21个青贮合作点,1000公里战线横跨多区域,实现“追着成熟期走、贴着雨水带转”的跨区协同收贮;

效率突破:在雨水干扰、地块分散的不利条件下,精准锁定各产区最佳收贮期,实现质量与效率双优,打破过往距离与时间限制。这组沉甸甸的数字,是全体攻坚人员用脚步丈量、用汗水浇灌的成果,更是我们“精准把控、使命必达”的生动诠释。

 

二、逢山开路:当收贮遇上“秋季延时雨”

今年的青贮收购,没有固定战场,只有“动态追击”的考验;时间之紧:47天要完成跨区域、多点位收贮,需精准衔接收割、运输、入窖全流程,每一天都是与时间的竞速;

空间之广:1000公里战线涵盖不同气候带、不同成熟期的产区,需实时跟踪玉米干物质、淀粉含量变化,避免“早收品质不足、晚收营养流失”;

天气之扰:雨水带随机迁移导致部分地块泥泞难行,运输效率受限,同时增加霉变风险,对收贮时机的判断提出极高要求。



三、遇水搭桥:以“三追精神”搭起收贮之桥

面对“追成熟期、追雨水带、追优质期”的三重考验,全体攻坚人员以“追得准、跑得勤、守得严”的精神,在1000公里战线上搭建收贮之桥,用行动诠释新时代攻坚底色;

追得准 -精准研判,踩准每一个“黄金窗口”“青贮质量的核心是踩对收贮期”。我们组建专项研判小组,实时跟踪各产区玉米长势、气象数据,建立“地块档案+成熟度监测+雨水预警"

三维体系: 提前出动,派驻技术员蹲守田间,每天检测干物质含量,一旦达到最佳标准,立即启动收割;针对雨水带迁移轨迹,动态调整收贮顺序,“雨前抢收成熟地块、雨后突击适收区域”,确保每一批青贮都在品质最优点入窖。

跑得勤 --千里奔波,筑牢每一道“运输防线”。1000 公里战线,没有捷径可走,只有“白+黑”的连轴转。各团队昼夜统筹资源,实时调度运输车辆,确保“收割不停、运输不歇”;驾驶员们跨区域奔波,顶风冒雨穿梭于各个合作点与牧场之间,有人一天行驶超 300 公里,有人踩着泥水装卸货 物,用车轮丈量1000 公里的责任跨度;牧场团队提前规划入窖场地,优化压窖流程,确保青贮到场即入窖、入窖即压实,最大限度保留营养成分。

守得严全程把控,守住每一份“品质底线”。“口粮安全就是牛奶安全”。我们建立全链条品控体系:收割前,技术员实地勘察地块,排除霉变、倒伏严重的原料;运输中,随车抽检青贮水分、杂质含量,不合格立即退回,确保奶牛口粮品质;入窖时,严格执行压实密度标准,做好分层封窖,从源头杜绝二次发酵。47天里,品控人员跟着收割队“跑遍所有合作点”,用严谨标准确保10万吨青贮“吨吨优质”。



四、胜利之源:铁军同心,实干为基

这场跨越1000公里的青贮攻坚战,没有孤胆英雄,只有同心协力的团队。从管理层靠前指挥、实时调度,到一线员工扎根田间、日夜坚守;从采购团队的资源统筹,到品控团队的精准把关,再到运输、仓储团队的高效协同-各岗位像精密齿轮紧密咬合,每个人都在自己的“战场”上拼尽全力:

有人为了跟踪玉米成熟度,连续一周驻守偏远合作点;有人为了抢运青贮,顶着大雨协调车辆调度;有人为了保障入窖质量,深夜 仍在窖场监测压实情况…….正是这份“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力,让我们在47天里突破距离限制、战胜雨水干扰,圆满完成保供任务。

 

五、收官展望:满窖丰成,蓄力前行

一窖青贮,一份坚守;千里追青,一鼓作气。2025年青贮攻坚战役的胜利,不仅为2万头奶牛备足了全年“口粮”,更看到了一支“敢打硬仗、善打巧仗、能打胜仗”的铁军队伍。我们在跨区域协同中积累了宝贵经验,在精准把控中锤炼了专业能力,在攻坚克难中凝聚了团队力量。未来,我们将继续秉持“精准、高效、优质”的理念,把青贮收购的攻坚精神转化为日常工作的动力,以更严的标准、更实的举措保障奶源品质,坚守“为消费者提供优质牛奶”的初心,在牧业发展的道路上稳步前行!

 

致敬每一位“追青战士”47个日夜,你们追着朝阳出发、伴着星光返程;1000公里,你们踩着泥泞前行、顶着风雨坚守;10万吨优质青贮,你们做到顺利入窖、掺这勇士们的汗水;

没有惊天动地的壮举,却用“精准”与“坚持”,把每一株玉米变成牛群的营养,把每一次奔波变成事业的基石。或许无人记得你满身的尘土,但牛群记得你备足的口粮;或许无人见证你深夜的坚守,但事业记得你付出的力量。

你们,是这场青贮战役的真正英雄!致敬每一位拼尽全力的“追青战士”!
市委统战部副部长郭慧一行到企调研
8月29日,曹县新的社会阶层人士联谊会第二届换届选举大会暨二届一次全体会议胜利召开。市委统战部副部长、市侨联党组书记郭慧同志、县委常委、县委组织部部长赵洁同志出席会议,集团公司总裁于沧龙当选为曹县新联会第二届理事会会长。



会后,市委统战部副部长郭慧一行人来到企业,对集团公司暨曹县新的社会阶层人士统战工作创新实践基地进行了实地考察,集团公司总裁于沧龙汇报了新联会基本情况,并介绍了公司的整体情况及未来规划。郭慧部长指出,银香伟业在未来的发展中,要继续不断创新,升级产业模式,更快更好的带动当地经济发展,加强自身建设,增强组织凝聚力、吸引力和影响力。
团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队到企调研
8月28日上午,团中央2025“青马工程”全国班社会实践团队一行到银香伟业第四牧场开展调研,团县委书记程大超陪同调研。

调研团队先后参观了银香伟业发展沿革、克隆牛博物馆、智能挤奶转盘以及新零售产业发展模式,了解到企业“从土地到餐桌的全程有机循环”产业链条,农牧免疫技术的创新,全自动挤奶转盘、挤奶流程的突破,在发展过程中直接或间接的带动一万余人转化为产业工人。调研小组一行人对此表示肯定。

在未来的发展中,公司将不忘初心,扎根农牧领域,发展有机产业,为有机农牧业的发展做出贡献。
关于2025 年青贮玉米收购的公告
关于2025 年青贮玉米收购的公告
“百家银行曹县论道”隆重举行学员代表到企调研
7月24-25日,由曹县农商银行、中融普惠研究院、上海艾加智库共同主办的“百家银行曹县论道”活动盛大举行。银香伟业集团作为融企合作助力乡村振兴的典型企业,迎来了全国银行系统的100余名金融精英现场调研。



集团总裁于沧龙在太阳花幸福牧场接待了与会人员,对大家的到来表示欢迎,并介绍了企业的整体情况和发展方向。集团副总田忠红带领大家参观了企业文化走廊、克隆牛标本、转盘式挤奶厅、药食同源植物展台以及归一研学课堂,详细介绍了企业多年来致力于发展生态农牧的进程。从1987年起步于砖瓦建材到1997年发展农牧循环经济,从克隆牛的诞生到土壤档案室的建立,从国内最早的有机生产实践到行业领先的源头质量控制,银香伟业在健康产业的赛道上越走越深、越走越远。



农牧产业是相对弱势的产业,因其投入资金大、生产周期长、不可控风险高等天然属性,往往不受资本的青睐。但是资金是产业的血液,实现良好的银企对接,是产业持续稳健发展的重要前提。在此背景下,银香伟业集团和以农商银行为主的金融机构建立起了紧密相连的合作关系,双方不仅在牧场建设、奶牛引进、乳品加工等生产环节开展合作,还在员工授信、乡村建设、交互管理等方面进行了创新,打造出了融企合作的新标杆。




在活动最后,于沧龙总裁表示,双方能够进行紧密真诚的合作,是因为我们都有支持农业发展、助力乡村振兴的愿望;志同才能道合,希望在今后的幸福健康产业道路上,我们继续携手同行!